経営理念

2019年08月06日

企業使命


企業使命

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おはようございます!昨日深夜からゴルフ全英女子オープンを見てました、日本人として42年ぶりに優勝した渋野日向子プロ最終ホールバーディーで勝つ所は、今までの日本人にはないメンタルの強さがありましたね。ONOFFをはっきりして、何事も余裕を持ち楽しむ事が重要だと教えられました。


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今日は企業の社会的責任の意味「企業使命」について、先週作業した現場から考えてみました。

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こちらの写真は7月30日(火)川口にある、お客さんの工場内に「スポットエアコン」を設置する工事です。発注者の方は埼玉同友会の「経営指針作りセミナー」を通じて知り合いました。中途採用の社員さんを正社員雇用し、その助成金でスポットエアコン設置を決め、当社に発注をしてもらいました。木工工場内もかなりの高温で「働く環境作り」を第一に考えた、お客様の決断です。工事は協力会社さんにお願いをして、無事に終了しました。

設置後作業をしているお客様に、涼しい風を届けた所大変喜ばれて工場内のお客様から、感謝の言葉を沢山頂きました。

社員の皆さんも仕事が完成をしてお客様やお施主さんから、お礼を言って貰う事があると思います。電気工事は仕事を完成する事により、お客様に快適な生活空間、職場空間を作る力があります。

当社の経営理念に

「私たちは高い技術と誇りを持って、お客様に安心安全な電気設備を提供し、地域貢献する企業を目指します」

「お客様に快適な電気設備を提供します」と作成してます。

企業は自社の提供する技術やサービスで、社会的責任や役割を果たさなければいけません。企業にお客様がいればそれは「経営者・社員・株主」の物だけでなく、社会に必要な物として存在します。それが「企業使命」です。以前菅スーパーバイザーが「住宅やマンションの工事に絶対手を抜いてはいけない、お客さんは一生の買い物をしている事を忘れないようにしよう」と言ってました。経営理念に込められた意味です。私たちの仕事は社会インフラ的な役割があります。誇りを持って毎日の作業に当たって下さい。何卒よろしくお願いします。

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こちらの写真はお客様から依頼を受けた、店舗工事の現場調査の写真です。設計から当社でお手伝いをして、お盆明けに着工する予定です。

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「お寿司屋さん」を創る工事です。良い店舗を作ればお客さんが来店して待ちがにぎわいます。電気工事には「街作り」「繁盛店を作り、建物を使うお客様の繁栄に貢献する」力があります。

先週から気温が上がり、外作業で大変なのは重々承知しております。各自「水分・塩分の補給」「休憩」をこまめに取り時間外作業もないよう「体調管理」と「無事に帰れる」を第一に今週も安全作業でお願いします。



yosidadenkou at 08:08|PermalinkComments(0)

2012年07月09日

経営指針セミナー始まりました

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7月7日(土)より埼玉中小企業家同友会経営指針セミナーが始まりました。

高橋委員長の挨拶後、事例報告などが行われグループ討論へと移ります。

7月7日から理念編を3回、8月から決算書、マーケット分析、9月に戦略編
11月12月で計画書作成、経営指針成分化となって行きます。

今年もスタッフとして参加しますが、グループ長を務めるので、
受講者の方が話す内容をすぐに分析して、そこから議論が深まるようにしていきたいです。

土曜日のグループ討論では出来ないところもありました、

自分自身も今年は理念からすべて作り直して、指針書を作成していきたいと思ってます。

長丁場となりますが、「やるからには完成まで」の精神で頑張りたいです。

yosidadenkou at 18:01|PermalinkComments(0)

2012年06月22日

経営指針例会

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昨日は埼玉中小企業家同友会戸田蕨地区例会でした。
テーマは同友会の根幹である、 経営指針でパネルディスカッションを行い、
パネラーに大興石油株式会社  岡田康氏  
                 有限会社福祉ネットワークさくら  横山由紀子氏
                 株式会社 埼玉鈑金  池田大喜氏

コーディネーターに株式会社ホウユウ  太田久年氏です。
パネラーの方達は昨年もしくは一昨年に指針受講しており、同友会入会から指針セミナー
受講までの経緯、経営指針成文化後の実践状況などを報告して貰いました。

同友会での経営指針は経営理念作成、財務分析、マーケット分析、
内部環境、外部環境分析を行い。

その後、自社の強み弱みを抽出して戦略を立てて3年間の中期計画書を
成文化して定着、実践をしていきます。

自分も2年前に指針セミナーに参加をして、会社の方向性を決める事が
出来、今も経営を続ける事が出来ております。

パネラーの方達からは、指針受講後の仲間作りなどの報告もあり、
いい例会作りとなりました。

今年のセミナーは七月七日から始まりますが、戸田蕨地区でも多くの方が受講して
貰えればと思います。

yosidadenkou at 12:33|PermalinkComments(0)

2011年06月17日

埼玉中小企業家同友会6月例会

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昨日は埼玉中小企業家同友会戸田蕨地区6月例会が開催されました。

「今こそ経営指針で自社を見直す」をテーマに、東部地区所属の有限会社 ジェイクラフトマン
代表取締役 中村忠裕様に報告をしてもらいました。

大学卒業後ハンドバック製造をしてる会社に入社して。

転職でスキルアップと人脈を広げながら、もの作りにこだわり独立起業を果たした話です。

独立をすると売り上げは上がっていくが、人材が中々定着しない時期があったり、
経営を親会社から直接販売移行していく話などもされてました。

いわゆる下請け脱却を目指した、PB(プライベートブランド)事業を設立する為に、
経営革新を取得しての事業展開。

展示会を通じて、同友会に入会経営指針を成文化し、社内での業績アップに繋げていく話など、
実体験に基づく話なので、大変参考になりました。

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グループ討論では、経営理念について討論していきました。

同じグループで起業してまだ数年の方達がいましたが、この厳しい時代に
起業独立した人なので、自分が何をしたいかを(どのような社会貢献をしたいか)
明確に持ち起業されたのが、良く解りました。

自分も経営指針は昨年初めて成文化しましたが、作り終えても達成感より
社内でいかに共有するかが重要だと感じました。

今年はサブスタッフとして参加しますが、昨年より悩みながらランクアップ出来るような、
指針を作りたいです。

大変刺激を受けた例会となりました。

中村さん、企画担当の委員会の皆さんお疲れ様でした。

有限会社 ジェイクラフトマン URL
http://www.jcraftsman.co.jp/

yosidadenkou at 13:01|PermalinkComments(1)