経営指針セミナー
2017年11月04日
10月の同友会運動
10月の同友会運動についてまとめてみます。
ますば10月5日戸田蕨地区幹事会に出席
10月6日は広島同友会主催の全県経営研究集会の分科会報告者として、参加してきました。
報告テーマは埼玉同友会の経営指針成文化運動と自社経営の事例についてです。
はじめに全体会があり、基調講演はマザーハウスの山口社長でした。
2012年東京青全交で聞いた頃より、事業領域を増やし新たな試みもお話しいただきました。
全体会の話の後の分科会報告で、話しづらい面もありましたが、60分時間通りに終らせる事が出来ました。
広島同友会の皆さんお世話になりました。
翌日10月7日は広島のホテルを朝5時半に出発6時間かけて、新狭山駅に到着埼玉同友会の経営指針セミナーの戦略編の合宿に参加です。
10月7日8日と泊まり込みで、課題まとめシート、三カ年の行動計画と数値計画を作り上げます。
合宿を行いこれまで方向性がはっきりしなかった受講生も、やるべき課題優先順位が
わかって来た人が何人か出て来ました。
経営指針セミナーのスタッフは、受講生か気づき、自ら変わって成長していく姿を見れるのが一番の励みとなります。
10月12日は経営労働委員会、11月開催の全県経営研究集会の分科会プレ報告を行いました。
ダメ出しいっぱい頂きまた作り直しです。
10月17日は川口地区例会に参加、全県、共同求人、経営労働委員会主催のオープン例会のピーアールをしてきました
10月18日水曜日はむさしの地区例会に参加、報告者は西部地区の至宝綱川さんでした。
今年1月の頃からさらに進化してます。
今後まだまだ成長して埼玉を代表とする女性経営者になって欲しいです。
10月19日は戸田蕨地区例会でした、テーマは例会作り、グループ討論を自社経営にどのように反映させるかです。
報告者は浦和地区の後藤さんでした。
同い年で普段から親しくさせて頂いている、経営者です例会作りでは座長の重要性を改めて認識しました。
10月26日は理事会1200名増強について、理事として自覚を促す会議となりました。
10月27日は中部地区例会に参加、全県分科会で報告する、伊藤さんの報告でした。
若く行動力のある人は、企業作りのスピードが早いのが良く解る報告でした。
10月28日は終日経営指針セミナー計画編
です、経営指針書最後のシート説明はスマホのFaceTimeを使い、宮城からシート説明をする始めての試みをしました。
指針セミナーも後は発表を待つのみです。
10月29日は埼玉同友会埼葛地区の30周年記念式典に参加しました。
30周年おめでとうございます。
基調講演の望月氏は2006年の全県の基調講演でお話しを聞いて依頼です、オセロの四角を取るような経営をしていきたいです。
10月30日は午後から北与野事務局で全県分科会の打ち合わせ、16時から女全交会議、18時半から全県経営研究集会の会議と半日会議となりました。
10月31日は共同求人委員会主催のオープン例会でした、報告者はCSリレーションズ株式会社の増田社長です。
新卒採用に挑戦する会社を一社でも増やしたく、オープン例会を企画しました。
今回は座長も引き受けたので、開催趣旨、報告、グループ討論、グループ発表、捕捉報告、座長まとめを自分自身ストーリー性を持たせて、例会作りをしようと心がけました。
参加したみなさんは満足して頂いたようです。
報告者も素晴らしかったので、座長はやり易かったですねー
以上が10月の同友会運動です。
沢山の学びを社内に持ち込めるように、したいです。
10月30日は午後から北与野の事務局に行き、全県分科会の打ち合わせ、16時から女全交の会議、夕方から全県経営研究集会の実行委員会議と半日会議となりました。
yosidadenkou at 12:38｜Permalink│Comments(0)│
2013年09月16日
忙しく企業作り、地域作りを考えた４日間でした
９月１２日新宿京王プラザホテルにて中企業家同友会全国協議会主催の
「青年経営者全国交流会(青全交)」が開催されました。
首都圏の青全交は久しぶりの開催だと思います。
参加人数も１６００人と定員締切となる盛況ぶりでした。
今回は第４分科会に参加「同友会活動と自社経営はつながっている」
と題して、奈良同友会の佐野元洋氏の報告でした。
社員退職を機に経営指針セミナーに参加１回目の指針発表から、
２回目の成文化で社員との共有がうまく行き始めて、
ここから企業作りが進んでいく報告でした。
グループ討論では、経営理念を作成している人は全員で指針書を成文化して
いるのは、半分位でした成文化してない方は受講中の方が殆どなので、
討論はスムーズに進んで社員との共有をどうするかが、課題で各社なりの
考え方を聞けて良かったです。
懇親会は欠席して２次会から参加です。
９月１３日二日目の全大会では、冒頭甘利経済再生担当大臣も祝辞を頂き
その前の中同協鋤柄会長からも、参加会員のマナーに対する注意などもなく
オリンピック東京開催も決まり、華やかさと躍動感があるスタートとなりました。
基調講演では�螢泪供璽魯Ε垢了蓋�絵里子社長の講演です。
大学時代に訪れたバングラディッシュで見た現状から、
麻袋の素材であるジュートから高級バックを作れないかと考え、
制作後に売ってくれるお店を探しても、中々対応してくれずに
自分でお店を出し、そこから日本、台湾１５店舗を展開
自社ブランドと工場を作るまでに発展させています。
２００６年設立からなので、すごいスピード感ですね。
戸田でも似てる経営者がいますけど。
思いがあれば最後は実現できるのが解る基調講演でした。
この日の夜はオレンジキューブにて、オレンジキューブ出身の
ベンチャー企業を母体とした「戸田ＳＴＹＬＥ倶楽部」の例会です。
自分にも３０分程の時間を頂き、「戸田市中小企業振興条例」の基本施策の
一つである「起業支援に関する施策」についてヒアリングをさせて貰いました。
ここでは継続性や目標値、戸田市がいかにリンクしていくなど
企業側、行政側の相互信頼と目標などが必要だと解りました。
そして専門家の話と同時に、経営者の「事例報告」が聞きたいとの話もあり
同友会ともどんどん交流してく必要性を、改めて感じました。
経営指針につながる話でした。
この続編は１０月１７日(木)戸田市商工会にて戸田蕨地区の例会でさらに
詳しく行う予定です。
翌日の９月１３日(土)の午後と９月１４日(日)は埼玉同友会経営指針セミナーの
「戦略編」です。
初日は外部環境分析からマーケット分析、マネジメント分析などを
受講生、スタッフとグル―プ討論してきました。
二日目は「我が社の経営戦略」と題して、�蠹貪團薀弌璽ぅ鵐瀬好肇蝓爾�
柴田玲社長の報告です。
３代目社長として今の戦略は「いかに大手が作らない製品」
「オリジナル商品」 「小ロット商品」など
伊達に同友会で学んではないのが良く解る報告でした。
彼はライバルなので、大いに刺激を受けましよ。
この後は３か年行動計画書と数値計画書の作成までを行いました。
１年前からこのスケジュールは解ってましたが、大変な分学び多き
４日間でした。
留守の間にクレームなく頑張ってくれた、社員さん、協力会社さんにも
深く感謝してます。
家を預かった嫁さんにも感謝ですね。
後はこの学びを今日から「実践」するのみですね。
指針セミナー参加の受講生、スタッフ、事務局の皆様もお疲れ様でした。
yosidadenkou at 11:42｜Permalink│Comments(0)│
2013年07月07日
同友会経営指針セミナー開講です。
昨日より埼玉中小企業家同友会の経営指針セミナーが始まりました。
今年は受講生が40名と過去最大の人数となってます。
今年もスタッフとして参加するので、まずは会場設営から。
そして委員長の挨拶からスタート
委員長の挨拶、オリエンテーション終了後に同友会型企業つくりとはと題して、
30分報告をさせて貰いました、21世紀型企業つくりを目指すのは、社長の間はゴールがなくずっと、社員と課題をクリアーしていく事と、話しをさせて貰いました。
皆さんの前で話しをしたので、自分も自社でやらないと駄目ですね。
今回は受講生の会社さんが、多種多様で一緒のスタッフも優秀な方達で大変こころ強いです。
指針の夏、同友会の夏が始まりました。
yosidadenkou at 09:02｜Permalink│Comments(0)│
2010年10月23日
経営指針セミナー
同友会経営委員会主催の指針セミナーも、後二回となりました。 秋晴れの中、外にいたい所ですが、今日はしっかりやって行きたいです。
yosidadenkou at 10:23｜Permalink│Comments(0)│
