湯建工務店

2009年04月15日

先週の土曜日は自分が所属してる、埼玉中小企業家同友会県定時総会に出席して来ました。

定時総会は3部構成で一年の予算や活動総括、活動方針などを発表議決する第一部。

講師を招いて基調講演を行う第2部。

懇親会を行う第3部となっています。

今日は第2部の基調講演の話をしようと思います。

東京同友会代表理事で株式会社湯建工務店代表取締役湯本亮一様に講演をしてもらいました。

㈱湯建工務店さんは、半径１ｋｍ以内にお客様が８０％を占める地元に根ざして、何十年も商売をされてる工務店だそうです。

講演が進む中で自分が印象に残ったのは。

1.顧客第一主義は値段だけではなく、使い勝手のよい建物を提供する。

2.自社で設計提案をして、下請けの仕事はしない。

3.地元の建築業者として、社会インフラ整備の社会的使命を果たしていく。

4.景気の良し悪しにかかわらず、毎年新卒者は採用していく。

自分にとっては参考になる話が、非常に多く基調講演を聞くだけでも行く価値があった定時総会でした。

この中で設計を自分達で手掛けるという事が、下請け工事会社からステップアップ出来る、キーワードになるようです。（この話は地区会例会でも聞いた話ですね。）

吉田電工経営理念とも似ている気がしました。

弊社でも地上デジタルアンテナ工事や住宅用自動火災報知器工事など、顧客とダイレクトに工事をする機会を増やしていければと思います。

やはり工事会社である以上は値段だけでなく、いかにいい工事をして次の受注に繋げて行くか。自分達で主体的に、物事を考えていける人材を育成出来るかが、ポイントになって行くようですね。