山梨ユニホーム株式会社

2019年06月30日

怒涛の一週間

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先週は怒涛の一週間でした。

6月24日月曜同友会の全国大会で知り合った、株式会社アウテック松坂の社員発表会に招待していただき、愛知県刈谷市まで参加をしてきました。

社員さんがコンサルト研修を行い、モチベーションを上げる為に、ヒアリングをしながら発表を行います。

自己紹介ではなく、ペアになって他己紹介を行い、それぞれが今後の目標や、自身の10年ビジョンを発表します。

素晴らしい取り組みで、参加した他の社長からも素晴らしいとのコメントがありました。

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こちらが、株式会社アウテック松坂さんの10年ビジョンです。
絵になっており、現在の借りている倉庫事務所から新社屋を建てたい、目標を社員さんが掲げてます。
思考は現実化すると言います。口に出すこと、文章にする事、絵にする事で具体化します。
アウテックさんは、社内も纏まっており社屋の現実化は10年かからないだろうなぁと思いました。
穂谷あかね社長を始め、皆さんのご活躍を祈願します。

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翌日25日火曜はアウテック松坂さんに、お邪魔しました、良い会社の特徴は倉庫が綺麗になっていること、事務所の雰囲気が良いこと、お客様が来た時の、受け入れる姿勢が出来ている事、全てが出来ていました。

午後はガテン女子座談会[女性と男性が共存して働ける建築業界へ]と題したセミナーに参加。
こちらも穂谷社長が主催となり、開催され穂谷社長が建築板金の職人さんとして、活躍された経験も踏まえて、建築業界に女性が働いてもらう為に、必要なことを学んできました。

こちらの座談会は名古屋での開催ですが、参加者の愛知の電気工事会社さんが、三社も参加してました。電気工事の業界は慢性的な人手不足なのが、改めてわかりました。

翌日6月26日水曜は同友会ゴルフコンペ、親睦を深めながら、ゴルフをさせてもらえる環境に、感謝をしないと行けないと思います。

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6月27日は鳩ヶ谷高校の3年生に向けて、50分間講師をしてきました。働くとは、就職する上で必要な事、これからの若い世代に身につけて欲しい事などを、話しました。

高校の授業で話すのは2回目ですが、いかに自分の話に、興味を持ってもらえるかが重要です。
社員さんに向けて話をするときも、そうですがメリハリや強調したいところなど、意識して話す重要性を学びました。
会議で社員さんに話すときに、試してみたいです。

夜は全県経営研究集会の実行委員会に参加、10月29日に向けて、実りある会議が出来るようにしていきたいです。
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翌日6月28日は当社の第31期経営指針発表会を開催。経営指針の外部発表会は今年で3年目となります。今回外部から招待したのは、以前経営指針発表会を呼んで頂いた会社さん、今後発表会を行う予定の会社さん、社内の税務、労務、人事コンサルタントなどを委託している業者さんを、招待しました。経営指針発表会で他社の社長さんに毎年来てもらうのは、一年前と比べて会社の変化、今年の指針書内容、私が社内の課題に取り組んでいるかを、見てもらう為です。言わば、社外取締役会の役目をしてもらいます。
同友会の活用方法の一つです。
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冒頭のあいさつです。前期は前半が厳しい数字で、どうなるかと思いましたが、目標数値は達成しました。数値以外では達成出来た事、今期に積み残した事なども、指針書に盛り込みました。

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第1部経営指針発表会後の、第2部は基調講演
です。講演者は埼玉同友会で共に学んでる、
有限会社高中板金工業の高橋正哲社長です。
建築板金として80年以上の歴史を持ち、銅板加工の技術を応用した、ランプシェードを開発し建築板金業からメーカーへと、進化を遂げてます。
高橋社長とは同い年ですが、愚直に経営を続けて行く事がどれだけ大事かを、学ばせて貰ってます。
彼を見てると、どんなに良い会社にしても届かない壁をいつも感じてます。

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第3部は懇親会です。乾杯の発声前に勤続10年の表彰をしました。二人共素晴らしい社員さんです、これからもよろしくお願いします。

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専務の挨拶と乾杯の発声は、株式会社ホウユウの太田社長にお願いしました。

昨年に引き続き参加頂いてます。良くも悪くも会社の変化を、的確に言っていただきありがたいです。

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29日土曜日は経営指針づくりセミナーでした。
財務と10年ビジョンについて、学びました。

財務の報告者は、株式会社メガワークスの永井社長です。
経営指針作りを経て、月次決算、キャッシュフロー、貸借対照表の重要性をわかりやすく説明いただきました。
10年ビジョンは有限会社さくらネットワークの横山社長です。
先の見通しを社員さんに、示して行く責任が経営者にある事を、学びました。

こんな一週間が終わりました。
今日から月曜、今週も定時総会や高校の学校訪問など行事が目白押しですが、バランス取って頑張ります。



yosidadenkou at 14:30|PermalinkComments(0)

2018年09月10日

怒涛の9月7.8.9日

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先週の9月7日金曜8日土曜9日日曜は怒涛の同友会番外編でした。

まずは9月7日は株式会社ホウユウの経営計画発表会に参加

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株式会社ホウユウさんの社長は埼玉同友会代表理事も務めていらっしゃる、太田社長です。

経営指針書は毎年更新されていて、指針発表会も毎年行なってます。
指針書の内容は当社よりもしっかりしてます。

見習う所はたくさんありますした、振り返りシートが10年以上前からあり、参考になりました。

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この日は私に基調講演の大役が来ました。

大先輩を前におこがましいですが、当社の新卒採用の歩みについて、話をしました。

全国の中小企業が、定期的に新卒採用をする事を望んでいます。

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懇親会はリラックスして望めました。

ご招待頂きありがとうございます。

太田社長は来年も当社の経営指針発表会にお呼びする予定です。

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9月9日土曜日は山梨ユニホーム株式会社さんの経営指針発表会に参加しました。

田中社長さんとは、宮崎の定時総会のオプショナルゴルフで、フェニックスカントリークラブで同じ組みで回らせてもらい、それからのお付き合いです。^_^

いつも笑顔で接しもらい、今年は経営指針の発表会にも招待してもらいました。

ありがとうございます。

渋滞で遅参してしまい、申し訳ありませんでした。

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第7期の経営指針発表会ですが、以前より社員数が増えてました、田中社長のお人柄もあり、皆さん楽しく働いていて、社内がまとまっていました。

全社一丸の答えの一つでしょうか?

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経営指針発表会総評は太田社長が行いました。

わかりやすく総評しており、代表理事を受けてる方は違いますね。

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翌朝9月9日は山梨ユニホームさんのゴルフコンペに参加しました。

ヴィンテージゴルフクラブで開催され、以前男子プロツアー大会でも使った事がある、コースだそうです。

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この日はショートパターのミスが少なく、3回目の100切りとなりました。

ゴルフは道具より、練習ですね。

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表彰式が行わりん、新ペリスコアで4位となりました。

ニアピン賞とバーディーもひとつ取り、楽しいゴルフとなりました。  

結果が伴っての楽しさですね。

経営と一緒です。

帰りも中央道が渋滞しましたが、無事に帰れてホッとしてます。

そんなこんなの怒涛の9月7.8.9日でした。



yosidadenkou at 19:53|PermalinkComments(0)