同友会

2017年12月31日

今年一年お世話になりました

2017年大晦日

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今朝は皇居ランから始めました。

今日は始めて長男を連れていき、社長さんたちと1週回ってきました。

子供も足を止めずに完走です。

朝食は炭水化物を取らずに、野菜中心としました。

さて2017年当社の企業作りは前進したと思います。

同友会では2月に報告を2回、3月に1回行いました

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そして3月25日26日宮城同友会の経営指針を創る会に参加。

そこで謙虚に学ぶ意味を知りました。

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4月は新卒社員3名社員数は17名と過去最大です。

2006年同友会入会時は5名でした、少しずつですが社員を増やせております。


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6月経営指針発表会を行いました。(外部発信)

顧問税理士や同友会会長も呼び、今期はスタートしてます。

社内委員会活動の成果が少しずつ出てくるといいです。

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6月は理事会報告

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19748835_1398701286884899_1543101753392416546_n分科会

7月は愛知の定時総会で報告してきました。

全国大会での報告はこれで2度目です。


9月は自分の所属地区で報告

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10月は広島同友会の全県経営研究集会で報告させて頂きました。

この後広島同友会の方と埼玉でお会いできて、交流が生まれております。

11月は埼玉県の全県経営研究集会の設営地区としてお手伝いをさせてもらいました。

今年一番印象的だったのは、宮城同友会にで知った

「真の謙虚さこそ、最も貪欲に問題の本質に迫る態度である」とうい文章です。

「真の謙虚さ」を持ち、経営者の価値判断基準であるぶれない「経営理念」両方を
持つ事が必要でそれが「経営者のあり方」 「経営姿勢の確立」だと思います。

そして川口地区の大先輩新井氏が言ってました。

「愚直に続けることが大事です」

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隣の土地も購入して自転車置き場と物置を設置、倉庫が機能的になりそうです。

在庫を管理する倉庫でなく、利益と作業効率を上げる倉庫に生まれ変われればと思います。


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課題解決型の経営者を目指しなさいとよく言われます。

課題は解決すれば、新たな課題が生まれます。

経営者は「課題進化型」であり続ける事が重要かと思います。

経営指針の実践は「指針で掲げた企業像に近づくための成果を伴う具体的行動」と
中同協は定義してます。

皆様に感謝の気持ちを忘れずに、「人を生かす経営の総合実践」をこれからも続けます。

今年一年お世話になりました。

よいお年をお迎えください。


yosidadenkou at 12:19|PermalinkComments(0)

2016年12月31日

今年一年お世話になりました。

今日は12月31日大晦日

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昨日から白樺湖に来ております、ゲレンデで新年を迎えるのは、11年か12年ぶりになります。

2016年は社内が安定して来たか気がします。

今年は4月より同友会で経営労働委員長を担当させていただき、気づきのは多い一年となりました。

役を引き受ける時に思うのが、受動的か能動的かで学びと気づきが違います、能動的になる事により、課題が見えてきました。

あとは解決する順番を決めていけばいいです。

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事例報告も三回行いました。

経営者は売り上げ、利益、宣伝などのやり方を覚えて実践したがります。

今年の事例報告では、やり方ではなく、経営理念の深掘りによる経営姿勢の確率と、経営者のあり方が重要だと報告させていただきました。

気づきのスピードを上げて、平時でも危機感を持ち、5年後10年後を見据えた企業作りをしていきたいです。

年明けは三回の事例報告依頼が来てます、今年の7月とはまた違う報告をしたいです。


今年一年お世話になりました、来年もよろしくお願いします。良いお年をお迎えください。


yosidadenkou at 16:53|PermalinkComments(0)

2016年05月17日

何を学ぶのか?

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先週は同友会浦和地区と東部地区の皆さんが来社して、7月報告の打ち合わせをしました。

お忙しい所ご来社いただき、ありがとうございます。

最近自分は何を学べばいいのか考えてみました、経営者の手法なのか?
経営者自身の生き方なのか?

どちらですかねー

浦和地区では経営指針
東部地区では社員教育
について報告させてもらいます。

昨年から何回か報告して気付いた事、今年から県の委員長になり気付いた事、色々あります。

気付きがある事はありがたいです。(^-^)

人を生かす経営読み直さないと。

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2016年04月24日

昨日は定時総会

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昨日は埼玉中小企業家同友会県の定時総会でした。

第1部総会の議案は全て可決されました。

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第2部は記念講演です。

講演者は岩手同友会、八木澤商店代表取締役河野社長です、八木澤社長の若い頃の話は生意気で謙虚の欠片もない、昔の自分とダブりました。

結局のところ自分が変わるのが問題解決をするのに、一番早いと改めて感じました(^-^)

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県の役員人事では経営労働委員長となりました。
同友会運動の最先端の委員長です、委員長の間は経済団体での活動は、これからも同友会がメインとなります。

まずは6月から開催すら経営指針セミナーがスタートです。

委員長をやったから、自身の気づきがあり会社が良くなったと言えるようにしたいです、そうでないと次に役を受けていただく人がいなくなってしまいます。

同友会運動と自社は不離一体を改めて意識して、今年度も頑張ります。

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2015年07月17日

同友会7月例会開催。経営スタイルをぶっ壊せ

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昨日は同友会戸田蕨地区7月例会でした。
経営スタイルをぶっ壊せと題して三名のパネラーとコーディネーターとのパネルディスカッション方式で開催。

パネラーはトマル電気工業株式会社都丸社長、株式会社ピアット横田社長、株式会社ライフ白銅小島社長。

コーディネーターは株式会社セイリョウの小林社長です。

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三人に共通していたのは事業承継者で先代の会社から変化が必要だと感じた事でしょうか?

経営スタイルは変える場合は先にどういう会社に変化をさせたいか決めておく必要性があると思います。

そうでないとただぶっ壊したら雇用破壊になってしまいます。

それとワンマン経営から自主性、自発性がある社員の育成と社風作りも皆さん行っているようです。

自主性を育みにあたり、経営者や上司が任せたからには我慢するのも必要だと思います。

同友会でただ学んでいるのではなく、いかに実践していくかが重要ですね。

いろいろ参考になる例会でした、企画から精力的だった小林さんにも感謝です。

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竹内さんも司会決まってましたね〜^_^

自分も来週の川越地区例会までにさらに準備をしたいです。

参加した皆さんお疲れ様でした。

yosidadenkou at 13:18|PermalinkComments(0)

2015年07月11日

中小企業家同友会全国協議会定時総会in岩手

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9日10日同友会全国協議会主催の定時総会に行って来ました。

お昼に到着して、全体会からスタート。

総会議案書は事前に中小企業家新聞にて発表しております。

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今回の分科会は、埼玉同友会の株式会社東都ラバーインダストリー代表取締役柴田玲氏の事業継承が
テーマで報告です。

柴田さんとは、同い年のライバル全国大会での報告なので晴れ舞台ですね。

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柴田さんは事業継承までの数年間大変な思いをして、社長に就任されました。

彼の報告で印象的だったのが、「社長にもしもの事があっても経営が揺るがないのが、強靭な経営体質だ」自社はどうだろうか?

グループ討論では全国の同友会の仲間が、自分の事業継承について赤裸々に話しをして、
実り多い学びとまりました。

座長は埼玉同友会の先輩会員株式会社ホウユウの太田久年氏です。

理想の事業継承は無い、長い時間を掛けなければいけないそのためには事業を継ぐ側、
継がせる側相互の覚悟が必要である。

社員を育てる時に、事業継承には違うアプローチが必要かもしれないです。

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夜は懇親会、岩手の日本酒ではあさ開きが有名ですが、堪能させて貰いました。

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翌朝は7キロランニングして来ました、北上川沿いを気持ち良く走って来ましたよ。

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二日目は全体会です。議案採択後まとめでサプライズがありました。

八木澤商店の会長が挨拶をして、「時代」と「花が咲く」が流れました。

スクリーンには東日本大震災後陸前高田支部の合同入社式と岩手同友会の合同入社式の映像が、
流れました。

岩手同友会では震災があっても内定取り消しはゼロだったそうです。

地域を守る中小企業としての、誇りと責任が感じられました。

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これは陸前高田にあった松林が1本を残して全部倒れ、倒れた松から作った物だそうです。

経営者の心を今回も学びました。

yosidadenkou at 19:40|PermalinkComments(0)

2015年06月06日

東彩地区誕生

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昨日は埼玉中小企業家同友会に新しい地区が誕生しました。

東彩地区です。

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発起人はこちらの3名です。

写真向かって右から

株式会社ホウユウ 太田久年氏

有限会社ジェイクラフトマン 中村忠裕氏

有限会社高仲板金工業 高橋正哲氏

1年半の準備を経てこの日を迎えました。
新地区誕生おめでとうございます。

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地区総会では議案書も提出され太田久年会長が誕生しました。^_^

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議案書を見て内容のレベルが高く痺れました。

方針の中で全員参加型の企業作り、地区会作り、地域作りとなっています。

同友会の三つの目的

良い会社、良い経営者、良い経営環境としっかりリンクしています。

実行計画では人を生かす経営と企業変革プログラムがベースとなり、例会企画を
行うと書いてあります。

ここまで徹底出来るのは、発起人の3名が同友会を理解して目指すべきものを
みんなで話合ってきたからこそだと想像がつきました。

組織図には勉強するテーマと書いてあり、ゲストを誘やすい作りにもなっています。

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各委員会の活動方針です。

地区会方針からの落とし込みがしっかり出来ております。

実行計画の中に自分の事例報告がありました、8月26日に向けてしっかり準備をしたいです。


yosidadenkou at 12:19|PermalinkComments(0)

2015年05月27日

同友会戸田蕨地区総会

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紹介遅れましたが、先週の5月21日は同友会戸田蕨地区総会でした。

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今回で地区会長を退任します、2年間会員の皆さんにはお世話になりました、色んな事がありましたが、会長を務めて勉強になり楽しかったです。

地区会長と会社の社長は全然違う役目、仕事だと思っていましたが、実際には同じでした。

地区会長を通じて、自分自身の問題点や社内での組織のあり方なども学ぶ事が出来ました。

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新会長の川島さんです、彼とは同い年で地区例会に人数が集まらない時などにどうすれば集まるかなど、何年も苦楽を共にしてきました。

今度は相棒の門出なので、彼を全力で支えていきます。

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今年の総会は戸田蕨地区創立40周年記念なので、歴代会長にも出席頂き花束贈呈を行いました。

二代目会長である奥墨氏より埼玉同友会設立時のご苦労などをお話し頂き、先輩達の歴史の上で今があると改めて感じる事が出来ました。

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今回同友会を勇退される小山清次郎さんです、清次郎さんからは経営者の心を学ばせて頂きました。遠い背中ですがいつかは追いつきたいです。

地区会長は終わりました、自社経営者としての課題と同友会運動はまだまだ続くので、生涯勉強して行きたいです。

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2015年04月08日

四月がスタートしてます、今年は新卒採用してます。

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四月が始まり吉田電工でも新卒採用を2名行いました。

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今回は高卒と専門学校卒の新卒社員さんです、先週の二日、三日と埼玉中小企業家同友会の合同入社式と新入社員研修に参加今回は沢山の企業から122名が参加、盛況な合同入社式となりました。

自分も入社式の総合司会を務めました。

上がり症も大分改善されましたね。

新入社員研修では他社の新卒社員さんと研修をして、自分もリフレッシュ出来ました。

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翌日土曜日は社内で技術講習会です、企業作りは人作りから何年かの後立派な技術者となるように、自分も一緒に育っていかないとです。

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講習後事務所に若手社員が揃ったので撮影しました、このメンバーの平均年齢は23歳以下です。

自分の年齢の半分です経営者の責任を痛感します。

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夜はどん亭で新入社員歓迎会でした。

先輩社員の皆さん仲良く、ご指導の程よろしくお願いします。


yosidadenkou at 18:14|PermalinkComments(0)

2014年04月11日

共同求人委員会学校訪問

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今年は埼玉中小企業家同友会共同求人委員会に参加してます。

共同求人委員会では参加企業が、合同企業説明会の案内とPRで割り当てられた学校訪問を行います。

本日三校回りました。

求人票は昨年より多いそうです。

同友会企業は人間尊重の経営をしてる企業ばかりなので、安心して推薦してくださいと伝えておきました。

自社にもいいご縁があればと思います。

yosidadenkou at 13:19|PermalinkComments(0)