吉田電工について

2017年07月08日

愛知定時総会

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7月6日(木)7日(金)と中小企業家同友会全国協議会主催の定時総会に参加をしました

定時総会は昨年までの総括と1年の方針を決める、同友会で最も重要な全国大会です。

戸田蕨地区の石井社長と一緒に東京駅まで行くと、東彩地区の永井社長とお会いしました。

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新幹線、JR、地下鉄を乗り継ぎ名古屋国際会議場に到着です。

新幹線の名古屋駅から地下鉄まで、愛知同友会の皆様の誘導で迷うことなく会場入り出来ました。

行きの新幹線は報告の原稿最終チェックで、石井社長と話す時間が殆どなかったです。

19748853_1398701300218231_2246436122273207159_n分科会

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今回埼玉同友会の経営指針成文化運動の事例報告の依頼を受けて、報告してきました

2015年9月の山梨での青全交 2017年2月の中同協経営労働委員会に次いで、全国行事では3度目の
事例報告です。

自分が定時総会で報告出来るなど、夢にも思わなかったです。

19657310_1404937966255775_782149176047798682_n分科会スタート前

分科会開始前座長の株式会社 ホウユウ太田社長と記念撮影です。

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今回は144名の分科会参加でした、これだけの人数の前で報告するのは生まれて初めてでした。

今回の報告依頼を受けてプレ報告は6月23日(金) 7月3日(月)と2回行い報告内容のバランスを
考慮しながら60分の報告をしました。

報告内容は埼玉同友会の指針成文化運動が45分自社の事例報告が15分位です。

報告内容ですが、お金を払って参加した方たちに失礼になるので、今回記載は控えさせて下さい。

分科会の様子ですが流石定時総会参加の方たちです、報告時の視線の厳しさとグル―プ討論での
真剣な様子にこちらがしびれました。

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分科会終了後座長太田社長 室長愛知同友会山田社長 記事埼玉同友会事務局高頭さんと記念撮影
です。

3人とも最後までお付き合いありがとうございます。

分科会での質問が50を超えていたので、全部答えられなかったので来週以降回答を作って行きます。

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懇親会乾杯の発生は田山謙堂相談役でした、「人を生かす経営」作成に当たったレジェンドです。

まだまだ元気でいらっしゃってました。

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ジョニーはいつも元気です。

一緒に埼玉同友会を盛り上げて行きましょう。

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懇親会で広島同友会の稲田さんと記念撮影です、2年前当社に来て頂きました。

10月広島全県で又お会いしましょう。

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二日目の全体会です。今年で鋤柄会長が退任で広濱幹事長が会長に就任します。

鋤柄会長10年間ありがとうございました。

昨年青全交全体会での挨拶で「昨年と違って会社変わったと言える方何名いるか手を上げて下さい」
と言われた事、「会社の事で人に指摘をされてあんちくしょうと思って頑張れるかが重要」
など様々な叱咤激励を頂きました。

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午後はベンチマークです株式会社アートフレンドの近藤社長から、会社概要を説明した貰いました。

給与体系はピラミッド型にして、若い人が希望を持てるようにしないといけない

社長は社内の空気を感じ取る事を常に気にする。

社内での情報共有の仕方など、勉強になる事ばかりでした。

隣接異業種により分社化をして、業績を上げる社長さんでした。

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もう一社は株式会社onde松波社長から講義をして頂きました。

経営者は企業成長の為、マグロのように泳ぎ続けないと行けない。

経営者は命がけで会社を成長させなさいなど、厳しいお話を頂きました。

まだまだ詰めの甘い経営者だと痛感しました。

2社とも愛知同友会の会員企業なので、経営指針や同友会運動について熱く語ってました。

19702060_1482587245131252_7872293790191518066_n打ち上げ

打ち上げはこちらも愛知同友会のまるは食堂にて、埼玉のメンバーと愛知同友会の戸田社長との
振り返りです。

ベンチマークした二人の社長の共通点は「凡事徹底」と「数字に強い」事です。

二日間学び多き定時総会でした。

今日からの企業作りに役立てます。

二日間明けても滞りなく仕事をして行った社員さん、ありがとうございます。




yosidadenkou at 17:54|PermalinkComments(0)

2017年06月26日

経営指針発表会

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掲載遅れましたが、6月17日土曜は15時から当社の経営指針発表会でした。

いつもさ社内での発表会のみでしたが、同友会先輩会員から、社内でなくて他の場所で開催した方が社員さんがしっかり聞いて意見を貰えると言われて、急遽戸田市商工会館を借りて、顧問税理士の中込先生と同友会戸田蕨地区の池田会長にお越しいただき開催しました。

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社員さん真剣に聞いていただき良かったです。

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池田会長も急遽参加いただき、総評を貰いましたありがとうございます😊

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懇親会も盛り上がりました、若い力が増えました長く働きたい会社だと思って貰えるように、これから頑張ります

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yosidadenkou at 22:12|PermalinkComments(2)

2016年12月31日

今年一年お世話になりました。

今日は12月31日大晦日

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昨日から白樺湖に来ております、ゲレンデで新年を迎えるのは、11年か12年ぶりになります。

2016年は社内が安定して来たか気がします。

今年は4月より同友会で経営労働委員長を担当させていただき、気づきのは多い一年となりました。

役を引き受ける時に思うのが、受動的か能動的かで学びと気づきが違います、能動的になる事により、課題が見えてきました。

あとは解決する順番を決めていけばいいです。

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事例報告も三回行いました。

経営者は売り上げ、利益、宣伝などのやり方を覚えて実践したがります。

今年の事例報告では、やり方ではなく、経営理念の深掘りによる経営姿勢の確率と、経営者のあり方が重要だと報告させていただきました。

気づきのスピードを上げて、平時でも危機感を持ち、5年後10年後を見据えた企業作りをしていきたいです。

年明けは三回の事例報告依頼が来てます、今年の7月とはまた違う報告をしたいです。


今年一年お世話になりました、来年もよろしくお願いします。良いお年をお迎えください。


yosidadenkou at 16:53|PermalinkComments(0)

2016年12月16日

同友会戸田蕨地区忘年会

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昨日の同友会戸田蕨地区はベンチマーク例会と忘年会でした。

ベンチマークは三協ダイカスト株式会社さんに伺いました。

冒頭入社2年目の社員さんが、ダイカスト製品が出来るまでと、会社概要の説明を行います。

社員教育が行き届いているのか、物怖じしないで説明されてました。

工場内には経営理念、3S活動シート、仕事の約束事など細かく掲示してあります。

見える化が出来ていて、内部の清掃が行き届いていました。

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忘年会はピッツェリアオオサキで行いました。

退会された先輩経営者も2名いらして、自分が入会した10年前を思い出しながら、楽しく歓談です。

会社はあの頃と比べると変わりました。

会社が成長出来たのが良かったのではなく、戸田蕨地区で先輩、同い年の仲間、後輩と知り合えたのが、一番大きな財産だと改めて教えられた忘年会です。

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最後にずっと目標にしてる方とのツーショットです。^_^



yosidadenkou at 12:43|PermalinkComments(0)

2016年12月05日

12月です今年もあと少し

12月5日今日は長男の誕生日。
おめでとうございます🎊

師走に入り毎日慌ただしくなっており、忘年会も続いて社内を空けることが増えてきます。

こんな時こそ、朝と夕方社員さんとあったら挨拶して、会話をしないと行けないです。

まだまだ自己改革が必要な経営者です。

ブログの更新頻度もう少しあげないとですね。

今後ともご指導よろしくお願いします^_^

yosidadenkou at 09:20|PermalinkComments(0)

2016年01月04日

安全祈願

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おはようございます、本日はお客様が主催する安全祈願に参加しております、場所は中目黒駅から歩いて五分位の、八幡神社です。

毎年の恒例行事ですがこれが始まると、一年のスタートと身の引き締まる思いとなります。

今年も無事故無災害を第一の目標として、お客様に安全安心な電気設備を提案、提供して行きたいです。

旧年と変わらぬご指導ご鞭撻何卒よろしくお願いします(^ ^)

yosidadenkou at 09:45|PermalinkComments(0)

2015年12月31日

今年一年お世話になりました。

今日は大晦日2015年ももう少しで終わりですね。

個人的には事例報告を沢山やらせて貰いました。

2月の青年部例会から始まり、10月の広島同友会東支部での報告を入れて全部で7回も
報告の機会を与えて貰いました。

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9月には山梨で開催された、青年経営者全国交流会で報告の機会を頂きました。

さかのぼれば自分が同友会戸田蕨地区会長に就任した2013年5月、
実行計画の中に「3年以内に中同協主催の全国大会に報告者を出す」と
書いていました。

その時は、頭の中で数名の人がいて計画の中に入れました。
まさか自分が報告者になるとは思わなかったです。

事例報告を重ねて感じたのは、「社員との信頼関係をどうするか?」「新卒採用をしたい」
「権限移譲をしたい」など色々な思いがありましたが、
「社長がどんな会社にしたいという大局観があるビジョンを持って、それを社員とどのように
 共有するかが足りなかったと思います」

今後は「会社のなりたい姿と社員がなりたい姿を一致させる企業作り」
「人は社会人になると、寝る時間を除いて働いてる時間が圧倒的に多いので、仕事を
 通じて人間的に成長出来る場」をどれ位作れるかが、重要だと思います。

世間では企業の不正会計、杭工事のデータ偽装、大手ハンバーガーショップの不振など
まだまだ同じような事が起きてます。

建築業界は重層請負の構造なので、「企業が誰を向いて仕事をしているかが非常に重要になると思います」
お金を直接貰う元請会社だけでなく、「建物を使う人の立場になる仕事」が今後とも求められと思います。
最終的にそれが「信頼」を得られる最大の近道ではないでしょうか?

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目先の景気を見ると建築業界はそれなりですが、他の業者は景気回復から陰りが見えている
報道が聞こえます。

私たちの業界でも後2年位は人手不足かもしれないですが、その後は相当な逆風になると
思います。

こういう時に経営者が「人手」を欲しいのか?「人材」が欲しいかをどのように判断する
かが重要です。

私自身は時間が掛かっても「人材」を育てる社風作りをして行きたいです。

違いを認め合い最終的には「障碍者雇用」に挑戦出来る工事会社をめざしたいです。

今年もあとわずかです、2015年の世相を表す漢字一文字が「安」でした国内での企業不祥事
海外ではテロな多発などがあり、この感じが選ばれたと思います。

2016年を振り返った時に選ばれる漢字が「夢」「望」「育」などになる一年になればと
思います。

それでは皆様一年間お世話になりました、良いお年をお迎えください。

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yosidadenkou at 18:27|PermalinkComments(0)

2015年12月15日

ビジョンを語れ!

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昨日は同友会東彩地区例会に参加しました、報告者は神奈川同友会株式会社ミナロの緑川社長です。

ビジョンを語れば実現するがテーマでの報告でした。

緑川社長ことおかしらはコマ大戦を仕掛けて、全国中小企業製造業の活性化を図っています。

そこには自分の為だけでなく、中小企業の元気や誇りを取り戻す壮大な運動の報告でした。

ビジョンがあればまずは語れ、そうしなければ夢は実現しない。

自分に足りないところなので非常に刺激を受けましたね〜

参加者は100名と大規模な例会です、埼玉同友会でも馴染みのメンバーが多数いました(^ ^)

親交を深めながら、報告の後グループ討論では10年後の自社について語り合いました(^ ^)

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10年後の世の中はどうなっているのか?
そんな事は誰もわからないです、しかし自分はどうしたいのか、自社はどうなりたいかを考える事は出来るはずです。

その為に同友会で経営理念を作り、経営指針を作成して、新卒採用をしています。

自分は今年何回かの報告を通じて、社員との共有やいい社風作りを第一に考えていました。

それだけをやっていて、ビジョンに掛けていたと実感しております。

自社をどうしたいのか?

私は同業他社がモデルにしたいような会社にして、違いを認め合い個性溢れる技術集団として、地域の子供たちが大人になったら働きたいと思えるような会社にしていきたいです。

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東彩地区で自分も8月に報告させて貰ったのが、誇りに思えるようような昨夜でした(^ ^)

東彩地区の皆さん、参加した皆さん、おかしらありがとうございます(^ ^)


yosidadenkou at 07:48|PermalinkComments(0)

2015年11月21日

この1週間を振り返り


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今週を振り返ってみました

11月15日(日)戸田マラソンにハーフマラソンにエントリー

レース前の写真なので余裕かましてます

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ハーフの部スタート前です。

この時はまだ曇ってました

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ゴール直後です

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ゴール後です前半強めに入れたので、2時間切の1時間58分34秒でゴールでした。

横の写真の小林さんいいポーズで、完走した雰囲気が良く出います。

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お腹が膨らんでいるのは、Tシャツの下にウエストポーチがある為です。

今回は12キロまでは1キロ5分22秒位で走れましたが、坂を登ったあたりからおかしくなりました

3月か4月にレースに出たいので、スピード練習を行いたいです

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11月17日は埼玉中小企業家同友会全県経営研究集会がウエスト川越で行われました

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今回の分科会は第一分科会です、株式会社54の奥津雅史氏です

奥津さんとは経営委員会で親しくさせて貰っています。

奥津さんは経営指針を成文後社員との共有するのに、何が必要か考えて
実践を続けています。

値上げが出来る会社になる為に「売り方 価格設定 マーケティング」を工夫しているとの
事です。

経営指針は半年かけて成文化するので、社員とのギャップがどうしても出てしまいます。

そこで「社員の目線になって考える」事により共有が図れると思います。

「作っただけの経営指針にならないように」改めて実感をしました。

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基調講演は陸前高田からいらした田村満社長です、東日本大震災の後自社の自動車教習所を
緊急援助物資の搬出拠点としてフル活用しているのは有名な話しです。

今回の講演は震災の事より、その先のビジョンについてが中心でした。

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11月18日は広島中小企業家同友会会員で、西部熱機株式会社 稲田健二代表取締役が
来社頂きました。

10月広島同友会東支部で事例報告をさせて貰ってのご縁です。

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この日はすみえ社会保険労務士事務所の宇梶純江社長も、雇用関係の助成金手続きの
関係で来社して貰い、3人で議論させて頂きました。

稲田社長が自社の経営指針書を持参しており、拝見しましたが3年後、5年後、10年後の
未来組織図を作成してました。

当社も取り入れたいです、その他にも指針セミナー、新卒採用など色んな話をさせて貰いました。

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当社の社員も勉強になったと思います。

稲田社長ご来社ありがとうございます。

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翌11月19日は三男の親子遠足の引率です。

別所沼まで行きました、別所沼のうらわうなこちゃんの像が無くなっています。

保育園の先生曰く「1週間前の下見ではあった」と、最近の報道で盗難にあったのが解りました。

早く返して欲しいですね。

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11月20日は上戸田イルミネーションの点灯式です、工事は11月10日からスタートです。

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初日は雨の中でのスタートです。風邪をひかなくてよかったです。

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警備は同友会会員の螢ルドさんに依頼しました、初日は長田社長も来社です。

愚直に企業作りを続けているのを改めて知りました。

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さてよいよ点灯式16時からイベントも開催しております。

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11月20日17時過ぎ無事点灯しました、この仕事はやりがいもありますが、地元の大きなイベント
なのでプレッシャーもかなりあります。

終わった後の達成感は何とも言えない気分です。

電気工事は快適さや便利さを提供する物ですが、イルミネーションの仕事をしていつも思うのは
「一体感、笑顔、元気」です。

今回も来年2月14日まで開催しております。

お近くにお越しの際はお立ち寄りください。

仕事以上に違う事で忙しかった1週間でした。


yosidadenkou at 19:45|PermalinkComments(0)

2015年10月27日

中小企業事業承継

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昨日の日経新聞からです、中小企業の事業承継で親族以外が増えているようです。

選択肢は持ち株会社制 投資ファンドの活用 株を年数を掛けて分散譲渡が紹介されてました。

株を分散譲渡の会社が紹介されてましたが、埼玉県蕨市の会社さんでしたね

現在団塊の世代の経営者で後継者難になっている、会社がかなりあると聞いてます。

どの制度でも構わないので、経営者ならば会社は公器と考え自分が引退した後に
誰に引き継いで貰うか常に考える必要性があるでしょう。

目先の業務も勿論重要ですが、経営者はそれ以上に次の一手をいかに考えるかが
更に大事です。

2012年に参加した同友会青年経営者全国交流会の分科会での報告者の言葉を、
思い出しました、会社は誕生した時から発展と継承が始まっていると。

創業者でなく2代目以降の経営者ならその思いは一層強いと思います。

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本日は広島同友会東支部にて報告に行ってきます。

沢山の学びを得て帰ってきます。

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yosidadenkou at 13:24|PermalinkComments(0)