今話題の組織の心理的安全性について考えてみました吉田電工感謝祭

2024年09月24日

青年経営者全国交流会in宮崎

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9月19日〜21日まで中小企業家同友会主催青年経営者全国交流会in宮崎に行って来ました。
今回の分科会は労使見解がテーマの分科会です。
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同友会は経営者の生き様を学ぶ会で二つの生き様があると報告者は述べてました。
1.世の中の為になる事をすることにより経営を維持発展する経営者
2.利益を出すためにのみ経営をして維持発展する経営者
参加者に向かっての問いかけでした。
今回の分科会では「自主・民主・連帯」の精神を社内にどう取りいれるかに多くの報告時間を費やされました。
自主性が何故必要か?私もまだ上手く答える事は出来ないですが、人は自分の力で生きていくのが前提ならば自分の頭で物事を考えて行動するには自主性が必要だからだと思います。今の私にはこれくらいしか言えないです。

民主は違いを認め合い「あてにしあてにされる関係」を築く事。社内・社会的な立場は人それぞれ違うが人としては対等な立場で互いに真摯な関係を築きましょう。と考えてます。

連帯は「自主・民主」をのある人たちが集まりその人たちが性格や考え方が違っていても、「一定の価値観」がありそこに向かって進んで行くのが連帯なんだと思います。

「自主・民主・連帯」が社風と確立していると企業価値「バリュー」に発展するとも報告がありました。

自主・民主・連帯は第1層〜4層まである表ももらったので社内で活用したいです。


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二日目に記念講演は同友会に入会後株式上場まで果たした経営者の報告です。
経営指針を成文化して全社的に実践により株式上場まで押し上げた経営者です。
ここでは経営指針以外に「マーケティング」「投資」が重要だと気付きがありました。
自社をどの分野で成長させてそのためにどれ位の資金が必要か。
会社を成長させるのは内部環境だけでなく。
「あったらいいな」の社会的なウオンツ
それを実現する「人的・物資的」な投資が必要です。
今後も社内だけでなく、外部環境にも注視して経営を行いたいです。


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二日目の午後青年部連絡協議会があり、2027年青年経営者全国交流会埼玉開催の願いを込めて戸田蕨支部メンバーからもらった代表理事ポロシャツで参加。

結果は滋賀県に決定しました。残念ですが招致に向けて頑張った青年部メンバーが一番がっかりしていると思います。OBとしてもっとやれる事があったのではないかと反省をしてます。

青年部メンバーの皆様「企業づくり・地域づくり・同友会づくり」は今後も続いて行きます。
一緒に頑張りましょう。

yosidadenkou at 09:26│Comments(0) 同友会 | 中小企業

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