昨日は朝4時過ぎに起きて倫理法人会モーニングセミナーに出席。

特別講演に公益財団法人修養団寺岡賢氏をお招きして「美しい心、日本の心」
と題して講演いただきました。

日本人は子供のころから、神話からくる歴史を知らない人が多すぎる、
その為に心が磨かれない人がいると力説され
「世直しは余直しである」(世の中を直したければ、まず自らを正していくべきである)
確かにおっしゃる通りと感じる事の多い素晴らしい講演でした。
自分ももっと歴史を勉強しなければと、反省したセミナーとなりました。



こちらはモーニングセミナー終了後、商工会館大会議室の隣にある大ホールです。

夕方から同友会例会となります。





夜は埼玉中小企業家同友会戸田蕨地区開催11月例会「戸田市未来会議」が、
開催されました。

パネラーとして
戸田市商工会青年部　中村剛史会長

とだわらび倫理法人会　竹内広和会長

戸田STYLE倶楽部　栗原秀樹代表

同友会戸田蕨地区　引地智宏会長の4名

コーディネター　坂上成人中小企業診断士

で冒頭よりパネルディスカッション、その後にグループ討論を行います。

この日は各経済団体(同友会、倫理法人、戸田STYLE、商工会青年部
行政(戸田市経済振興課)(戸田市商工会職員)
市会議員県会議員など総勢60名を超える人数でのスタートです。

まずは各団体からどのような活動内容かの説明をしてもらい

商工会青年部　地域イベントに積極的に参加、経営者の勉強会なども行い
　　　　　　　　　　「後継者から経営者へ」がキーワード

とだわらび倫理法人会　経営者として自らが心を磨く、経営者としての自己革新を目的

戸田STYLE倶楽部　戸田市起業家支援センター「オレンジキューブ出身者」を母体した
　　　　　　　　　　　　　新分野、イノベーション、「起業から企業へ」がキーワード

同友会　労使関係をベースに、経営指針、共同求人、社員教育の「三位一体」を
　　　　　 活動の柱として「同友会型企業作り」を所属会員が目指す

このような説明を行い、現状のままの10年後の戸田市について意見を出し合い
現状のままでは
　・人口増に対して商売が直結出来てない
　・住工混在(マンションと倉庫、工場などが混在して、最終的に工場倉庫が居づらくなり撤退
　せざるを得なくなる
　・商店などに代表される事業承継が進んでいかず、街が活性化出来ない。
　・起業家が集まりやすい経営環境
　・倫理観を深める教育が高めていけるか？

などの指摘が上がり。
　各団体代表からの意見として。
　・子供の人がわくわく感を持てるには大人がまずわくわく感を
　・オレンジキューブが3年間しか利用できず、その後のフォローアップ体制
　・企業作りを重視した経営で地元雇用を生み出す
などの意見が出され、グループ討論に進んで行きます。

グループ討論では、「戸田市活性化の為に、どのような提案がありますか？」

グループ発表を行いましたが、総論としては
　「戸田は○○の街」と言える物があるようで無いのではないか
　ブランディングによる情報発信が必要ではないか

ここが出来るかが、活性化の近道と言える方向性は見えて来ました。

1回目の試みだったので、テーマを大きくした分散漫になった感じはありましたが、

戸田って何？と聞かれた時に　
例えば商業ではこれ、工業ではこれ、ベンチャーではこれ、教育ではこれ、観光ではこれ
イベントではこれと細分化して議論をしていくと、具体的な案が出る感じもしました。

次回以降は細分化したテーマ設定で、資料なども充分に準備した後に参加者の方たちと
考えていく例会を開催する必要性。

各団体最終目標は「いい会社経営をして地域に貢献していく」のに、変わりないので
互いのいい所を連携で埋めていき相互に発展していく。

そんな協力体制が築いていけるかが、「戸田市未来会議」発展へとつながるでしょう。

この例会を企画して、かなり大変でしたが11月1日幹事会でのグループ長研修での
幹事会メンバーの意識の高さと結束力に感激して、本当に勇気づけられました。
地区会員一人一人が「当事者意識」を強く持って、例会に臨んだのでこのような
素晴らしい例会が開催出来ました。
これは会社経営にも言える事ですね。

ご協力いただいた皆様、出席をした頂いた皆様、パネラー、コーディネーターを
引き受けて頂いた方々に深く感謝申し上げます。

自分も会社経営、組織経営について多くの学びが出来た例会でした。
ありがとうございました。