2011年12月31日

今年一年お世話になりました。

2011年今日大晦日で終わろうとしてます。

今年一年を振り返ると、3月11日の東日本大震災発生が余りにも大きい天災で、
その後の福島第一原発事故や被災地の復旧、復興などを自分も考え続けていました。

震災に関しては、仕事での被災地貢献が出来ればと思い㈱吉田電工も、
協力会社の社長から依頼を受けて2名の社員を岩手と宮城に派遣をして、
「仕事による被災地復興貢献」をする事が出来ました。

自分も短い時間でしたが、女川にいくことが出来て貴重な体験が出来たと思います。

東日本大震災に関するブログは、こちらのカテゴリーにまとめてあります。

http://blog.yosida-denkou.com/archives/cat_10027599.html

震災意外にも、タイの洪水や大型台風による被害など、今年ほど天災に
苦しめられた一年もなかったと思います。

改めまして、震災により亡くなられた方のご冥福を心よりお祈り申し上げます。

小泉、竹中政治の出現後、「最近の日本人は自分勝手な人が増えた」と
感じる方が多くいましたが、震災後の日本人には「かつてのような共生の精神」が、
まだまだあるのが解り、「困難な道のりも相互努力により乗り越えられる」と、
実感出来た年でもありました。

政治、経済に目を向けると国内ではＴＰＰや復興増税、消費税増税など、
「勉強は出来て優秀でも、人との約束は守れない大人達」が永田町に
多数存在して、彼らの大半を次回の総選挙で入れ替える必要性も強く
感じました。（野田内閣は近いうちに行き詰まり、総辞職か解散総選挙となるでしょう。）

彼らを見ていると、人との約束を守る大切や言行一致が人から信頼を得られると、
反面教師のように教わる事が出来ました。

金融に関しては、ヨーロッパの金融危機はまだまだこれからで年明各国の
国債償還時期にどのようになるかによって、世界経済がどのように推移するか、
注意深く見守りたいです。

国内景気は増税路線を強く打ち出す方針を変えれば、震災での多額の予算もあり
ある程度の成長と消費拡大が生まれるかもしれません。

自分達建築業界は、復興需要もあり2012年3月末以降もミニバブルに近い状況が、
2013年3月位まで続く可能性がありそうです。

但し、今回の需要は震災復興による特需なので、人出不足や資材の供給不足による、
労務費や資材価格の高騰が出過ぎなければと思います。
価格が上がりすぎると、その分復興に向けてお金が払えずに新しく家を建てれない、
などの問題も出てくるので、業界として「適正価格での受注」を心掛けて欲しいと
思っております。

自分に関しては、昨年から始めた同友会での経営指針作りを通じて、
「手法による、会社改革でなく自己改革による会社改革」を強く感じて、
「ハウツーでは会社は継続的に成長しない」と改めて認識出来ました。

今年新たに始めたfacebookでは、いろいろな方と知りあいセミナーなどを
通じてお会いしながら、刺激を受けた一年でもありました。

社内としては「不況に強い会社」を念頭にして、今まで以上の技術力向上による、
労務単価の圧縮や短納期の実現を目指して、社長、社員、協力会社一体になって
努力を続けていきたいです。

今年一年大変お世話になりました。

良いお年をおむかえ下さいませ。