2011年08月
2011年08月31日
税についての作文だそうです。
今日は経営事項審査の提出書類を揃える為に、税務署に行ってきました。
書類発行の間椅子に座っていると、中学生に税について作文を募集しているポスターが
貼られてます。
納税の義務を中学生の時期から、学んでもらうのは悪い事では無いですが、
税がどのように使われているかも、常に気にするように学んで欲しいですね。
税金は還流性が高く、払ったものに対して対価を実感出来るような仕組みと、
目に見える解り易さを今以上に作り上げて欲しいですね。
最近新しい首相になりましたが、増税をするメリットとデメリットを解り易く説明する努力が、
今の政治家や役人にはかなり欠けてるように思われます。
そんな事を思った、税務署訪問でした。
2011年08月28日
2011年08月26日
2011年08月23日
2011年08月19日
ペスカトーレとサーモンとアボガドサラダ
先週の日曜日は。2品を作りました。
一品目はペスカトーレです。
今回はトマトソースをフルーツトマトから作りました。
全体的にはシーフード（エビとイカ）に味が上手くのっておらず、
イメージとは違うパスタになってしまいました。
次回は先にシーフードに味を付けて、作ってみたいです。
こちらは、サーモンと夏野菜、アボガドサラダです。
サーモンはスモークサーモンを使い、アボガド、玉ねぎ、トマト、オリーブを入れました。
レシピにはきゅうりが入ってましたが、入れ忘れてしまいました。
早めに作って、味が染み込むように冷蔵庫に寝かした分深い味わいで、
こちらはいい出来でした。
次の日曜日も作りたいです。
2011年08月16日
ＳＬみなかみ号のお土産で
ＳＬみなかみ号乗車中に、ＪＲの販売員の方から頂いた、記念ペーパークラフトです。
逆向きの撮影ですみません。 facebookでもそのままで掲載したので、
修正をかけるのは止めました。
ご覧の通り、Ａ３の用紙サイズでパーツが18個となっています。
それに、切り込みや切抜き、円の形へのカットなど、「ちょっとＪＲさん
これはあんまりじゃ？」と思わせるシートでした。
ＳＬ乗車から帰宅した夜に、作ってくれと子供から言われましたが、
これは昼間にやらないと出来ないと思い、翌日午前中から
作る言にしました。
まずは、パーツをカッターでばらしていきます。
これだけで、2時間位掛かりました。
これに、切り込みや切抜き、折り方などを説明書を参照にして作成して行きます。
折る場所が小さく、のりをつける所が狭すぎるなど、いろんなことがありましたが、
何とか完成しました。
本当は、ピンセットとスポットくらいのボンドしか出ないチューブで作成しないと、
難しい代物でした。
結局この出来栄えで、3時間かかってしまいました。
2011年08月15日
ＳＬみなかみに乗ってきました。
一昨日ですが、長男と高崎発水上行きのＳＬみなかみに乗ってきました。
朝7時20分過ぎに自宅を出発して、埼京線、高崎線と乗り継いで9時21分高崎駅に到着して、
ＳＬが来るホームに、降り立ちました。
9時40分頃ＳＬの車両が到着すると、人が集まり長男を連れて写真を撮りに行きます。
デジカメとIphoneで、人がいないスペースを狙って、何とか撮影出来ました。
今回チケットを入手するのも、8月13日に一枚だけ片道の券が残っていて、
人が相当いると思いましたが、予想通りでした。
ＳＬだけに家族連れだけでなく、オールドファンの方やマニアのような方も多数いて、
いまだに人気があるのが良く解りました。
電車が走りだすと、沿道で手を振ったり撮影をする方、停車する駅で撮影や見学に来る方など、
夏場の限定運行だけに、待ち焦がれた方がたくさんいるのが実感出来ました。
自分もＳＬに乗るのは初めてでしたが、汽笛の音や走っている時に車窓から見える煙など、
ＳＬが日本人にとって郷愁感をくすぐる乗り物なのが、よく解りました。
水上駅に降りると、利根川渓谷に遊歩道があり、川沿いを歩いて温泉街に行き、
温泉に入れるホテルがあり、子供と入って駅に戻ってきました。
帰りは、ＳＬのチケットが取れなかったので、特急で日帰り旅行の帰宅となりました。
因みに、限定販売されていた駅弁のＤ５１弁当は中々の出来栄えでした。
2011年08月13日
2011年08月11日
埼玉中小企業家同友会オープン例会
昨日は埼玉中小企業家同友会仕事作り委員会主催の、オープン例会に参加しました。
場所が熊谷駅と言う事で、埼玉の端から端までを横断する移動で現地に向かいます。
熊谷＝「日本一暑い街」というイメージでしたが、夕方なので暑さは戸田とそんなに変わってなかったと
思います。
まずは例会開催前に、報告者のだんべい市場を視察、１４帖のスペースの中で
海産物と野菜を中心に陳列されてました。
例会では、だんべい市場の(有)絆コーポレーションの内田社長が講演しました。
こちらの会社は、だんべい市場での商品発売の他に、外食店を４店舗経営していて、
今月新たにもう１店舗オープンするそうです。
食材は、現地から直送してもらいコストを抑えて仕入れをして、
スーパよりも早く陳列出来るのを売りにしているとの事でした。
加工で使えそうな食材は、取引先の食品工場で加工をしてもらい、
だんべい市場や外食店で売るなどして、ロスをなるべく省いて効率化を図っているそうです。
つまり、だんべい市場を中心にして。
1.生産者からの直接販売
2.直接販売出来ない商品を、加工してだんべい市場や外食店で販売
3.消費者は新鮮な食材を買える
複合的に連携をしながら、無駄を省いてコストを抑えて事業展開をしているとの事でした。
大手でも似たような仕組みがあるかもしれないですが、目の届く範囲で事業を展開してい事により、
経営革新も取得したそうです。
例会は報告をまじえながら、グループの中で強み弱みを出し合い、
これらを補完しあいながら、ビジネスモデルを作って発表するという、
新しい例会のパターンでした。
帰りの電車で話をしましたが、戸田蕨地区の例会で一度「連携によるビジネスモデルプレゼン選手権」
などをやってみるのも面白いかもなどと話が弾みましたよ。
熊谷は遠くて、帰りは湿気がおおく大変でしたが、連携によるビジネスモデルが勉強出来たので、
�蟲氾津店�でも導入出来ればと思った、熊谷例会探訪記でした。
