2015年11月21日
この1週間を振り返り
今週を振り返ってみました
11月15日(日)戸田マラソンにハーフマラソンにエントリー
レース前の写真なので余裕かましてます
ハーフの部スタート前です。
この時はまだ曇ってました
ゴール直後です
ゴール後です前半強めに入れたので、2時間切の1時間58分34秒でゴールでした。
横の写真の小林さんいいポーズで、完走した雰囲気が良く出います。
お腹が膨らんでいるのは、Tシャツの下にウエストポーチがある為です。
今回は12キロまでは1キロ5分22秒位で走れましたが、坂を登ったあたりからおかしくなりました
3月か4月にレースに出たいので、スピード練習を行いたいです
11月17日は埼玉中小企業家同友会全県経営研究集会がウエスト川越で行われました
今回の分科会は第一分科会です、株式会社54の奥津雅史氏です
奥津さんとは経営委員会で親しくさせて貰っています。
奥津さんは経営指針を成文後社員との共有するのに、何が必要か考えて
実践を続けています。
値上げが出来る会社になる為に「売り方 価格設定 マーケティング」を工夫しているとの
事です。
経営指針は半年かけて成文化するので、社員とのギャップがどうしても出てしまいます。
そこで「社員の目線になって考える」事により共有が図れると思います。
「作っただけの経営指針にならないように」改めて実感をしました。
基調講演は陸前高田からいらした田村満社長です、東日本大震災の後自社の自動車教習所を
緊急援助物資の搬出拠点としてフル活用しているのは有名な話しです。
今回の講演は震災の事より、その先のビジョンについてが中心でした。
11月18日は広島中小企業家同友会会員で、西部熱機株式会社 稲田健二代表取締役が
来社頂きました。
10月広島同友会東支部で事例報告をさせて貰ってのご縁です。
この日はすみえ社会保険労務士事務所の宇梶純江社長も、雇用関係の助成金手続きの
関係で来社して貰い、3人で議論させて頂きました。
稲田社長が自社の経営指針書を持参しており、拝見しましたが3年後、5年後、10年後の
未来組織図を作成してました。
当社も取り入れたいです、その他にも指針セミナー、新卒採用など色んな話をさせて貰いました。
当社の社員も勉強になったと思います。
稲田社長ご来社ありがとうございます。
翌11月19日は三男の親子遠足の引率です。
別所沼まで行きました、別所沼のうらわうなこちゃんの像が無くなっています。
保育園の先生曰く「1週間前の下見ではあった」と、最近の報道で盗難にあったのが解りました。
早く返して欲しいですね。
11月20日は上戸田イルミネーションの点灯式です、工事は11月10日からスタートです。
初日は雨の中でのスタートです。風邪をひかなくてよかったです。
警備は同友会会員の�螢�ルドさんに依頼しました、初日は長田社長も来社です。
愚直に企業作りを続けているのを改めて知りました。
さてよいよ点灯式16時からイベントも開催しております。
11月20日17時過ぎ無事点灯しました、この仕事はやりがいもありますが、地元の大きなイベント
なのでプレッシャーもかなりあります。
終わった後の達成感は何とも言えない気分です。
電気工事は快適さや便利さを提供する物ですが、イルミネーションの仕事をしていつも思うのは
「一体感、笑顔、元気」です。
今回も来年2月14日まで開催しております。
お近くにお越しの際はお立ち寄りください。
仕事以上に違う事で忙しかった1週間でした。
2015年10月29日
広島同友会東支部同友会大学
10月27日28日と広島同友会東支部開催の同友会大学に、報告者として依頼を受けたので行って来ました。
新幹線で4時間かけて広島駅に到着です。
広島駅から路面電車に乗り、20分位かけて広島同友会事務局に到着です。
この日は社員はパートナーのテーマで60分報告させていただきました。
社員はパートナーと考えると、会社での立場(例えば社長と社員、上司と部下)はお互い尊重しないと行けない、但し人間的には平等でお互い違いを認め合いながら、一つの方向性に対して切磋琢磨していく。
社員教育は会社の為だけでなく、本人に向けても行うものである。
それが共に育つ社風を産む。
こんな結論を感じながら二時間でした、印象的だったのは会議体を社員だけで行い、 意見を集約する仕組みが必要である。
人を生かす経営は重要だが、会社にはNo.2は必要であるNo.2は社長に無い物を持っていて、それをお互い補う形が望ましいと東支部長さんから懇親会でお話いただきました。
到着が1時間早かったので、広島同友会の求人に対する取り組みも聞いてきました。
埼玉の求人活動でも参考になりそうな事が幾つかあったので、事務局に伝えたいと思います。
2日目は広島市内を回りました、朝原爆ドームに行き、平和祈念公園の資料館にも行きました。
広島市内を回るのは、高校の修学旅行依頼となります。
資料館だけはどうしても見たかったです。
先人の方たちが、痛み、悲しみ、苦しみを味わいその後私達が生かして貰っていら事に、深い感謝を改めてしました。
中小企業は平和な時でしか繁栄はしません、平和である事は当たり前ではなく皆んなで努力をし続けなければならないです。
平和祈念公園から宮島までフェリーが出ていたので、厳島神社まで足を運びました。
一人でいろいろ回ったのはいつ依頼か記憶がないです。
電車、フェリー、タクシーなど乗り継ぎながら、束の間の旅行となりました。
広島同友会東支部の皆さん、お世話になりました。本日からまた実践モードに移ります。
2015年10月27日
中小企業事業承継
昨日の日経新聞からです、中小企業の事業承継で親族以外が増えているようです。
選択肢は持ち株会社制 投資ファンドの活用 株を年数を掛けて分散譲渡が紹介されてました。
株を分散譲渡の会社が紹介されてましたが、埼玉県蕨市の会社さんでしたね
現在団塊の世代の経営者で後継者難になっている、会社がかなりあると聞いてます。
どの制度でも構わないので、経営者ならば会社は公器と考え自分が引退した後に
誰に引き継いで貰うか常に考える必要性があるでしょう。
目先の業務も勿論重要ですが、経営者はそれ以上に次の一手をいかに考えるかが
更に大事です。
2012年に参加した同友会青年経営者全国交流会の分科会での報告者の言葉を、
思い出しました、会社は誕生した時から発展と継承が始まっていると。
創業者でなく2代目以降の経営者ならその思いは一層強いと思います。
本日は広島同友会東支部にて報告に行ってきます。
沢山の学びを得て帰ってきます。
2015年09月12日
青年経営者全国交流会IN山梨
9月10日11日と中小企業家同友会全国協議会主催の青年経営者全国交流会IN山梨に、分科会報告者として参加して来ました。
ここまで来るのに、何をしてきたか振り返ります。
全てはこの2月9日埼玉同友会青年部での事例報告を受けてからでした。
この後2月幹事会で当時の部長に言われました。
吉田さん山梨の青全交で分科会報告お願いします。実行委員会に行って来た時に話しをしておきました。
えっ、マジですか？
多分枠取れないだろうなぁ〜と思っていましたが、3月4日電話が来ます、今日埼玉同友会として正式に分科会申し込みしますと。
その後は6月の理事会で承認を得て、分科会報告が決まりました。
三月辺りからいくつかの地区から事例報告の依頼が来ました、7月15日の中部、7月21日の川越、8月26日の東彩です。
まずは各地区例会の打ち合わせからスタートです。
5月11日当社で川越地区例会打ち合わせ。
5月19日当社で中部地区例会打ち合わせ。
6月17日川越地区プレ報告
7月1日中部地区プレ報告 その後山崎さんと経営者談義となりました(^ ^)
いつもありがとうございます。
7月4日経営指針セミナー理念編の第1講で労使見解について、一時間報告させてもらいました。
7月15日中部地区で報告、プレ報告での修正からテーマからやや外れてしまったのと、パワーポイントの文字が大きすぎる、写真があった方が良いなどの指摘を受けました。
この日は当社の女性社員さんも例会に参加しました(^ ^)
代表理事が例会まとめで、経営者は何度か失敗してそこから立ち直らないと、良い経営者にはなれない、ここからが大事だと叱咤激励を頂きました。
7月21日川越地区にて報告しました、この日は青年部のメンバーもかなり来ており、青全交参加ＰRも行いました、全国大会の参加や新卒採用を考えたいとの話しがいくつか聞けて、良かったです。
パワーポイントの資料も写真をいれて、文章を削りわかりやくなって来ました。
テーマは経営改善でした、経営改善したいならまず経営者自身が変わる所から始めたいと報告させてもらいました。
報告に関しては、淡々と喋り過ぎる、もっと抑揚を付けないと、全国ではダメだとアドバイスも頂きました。
8月4日
青年部メンバーと座長の柴田さんも来社頂き、青全交への打ち合わせです、テーマと報告内容について話しをして、プレ報告の日程を決めました。
8月11日東彩地区のプレ報告です。
この日は最後のまとめでの言いたい所が足りないのと、写真の見せ方や自身の変化についてもう少し突っ込んで説明するようにアドバイス頂きました。
同じ年のライバル、高橋さんのアドバイスは大きかったです。
8月19日同友会事務局にて青全交のプレを行いました。
青年部のメンバー皆さん協力的で非常にありがたいです。
8月26日東彩地区例会で事例報告です。
この日は同友会で同じ年のメンバーが何名か応援に来てくれたので、彼らに対する思いをお話しさせてもらいました。
8月28日分科会の座長、柴田さんの会社へ行き打ち合わせ、どーもカッコつけてる報告だと手厳しく指摘を受けました。
説明する所の必要性なども教えて貰いました。
9月7日同友会事務局にて最終プレ報告。
この後も座長の柴田さん、記録の事務局員古川さんから、説明の仕方などを更にアドバイス頂きます。
9月9日社内で最終プレをやりました、女性社員からは滑舌が悪い、話し方が速いなどまだまだ改善点があると指摘を受けます。
補足説明の文章はこの日完成しました。
9月10日全国大会当日です、大雨が降り到着が遅れないか心配しながらの、山梨入りでした。
報告前の最終打ち合わせです。
事例報告は最初60分の予定でしたが、 64分くらいかかってしまいました、いつもよりゆっくり喋り、抑揚も付けるように意識して、参加者１人１人を見ながら話すような心掛けました。
報告が始まると、参加者の自分を見る目線が凄く、全国大会だとここまで違うのかぁとビシビシ感じてきます。
報告しながらテンションが上がり、あっという間の60分報告でした。
報告の後は質問に答える時間があり、グループ討論を行います。
グループ討論のテーマは
社員が輝くとは？輝く為に何が必要か。
です。
皆さん真剣に議論をしています、95分での到着中席を立ち飲み物やお茶菓子を取りに行く人が１人も居なかったのは、ビックリしました。6グループに分かれてのグループ討論なので、全グループ周りましたが真剣に議論してる雰囲気が伝わり、あー自分も一緒に議論したいなぁ〜と思ったくらいです。
全国大会に来る人達は課題を持って来てるので、本当に真剣です。年に何回か同友会の全国大会に参加する必要性を改めて感じました。(^ ^)
座長のまとめです、最後までしっかり纏めて貰いました(^ ^)
二日間無事に終わりほっとしております。会社を空けても問題無い状態にいつもしてくれてる、社員さんにも感謝しております。
報告に至るまで沢山の方にご協力頂きました、この場を持って御礼申し上げます。
これからも同友会運動の発展の為に、微力ながら尽力させてもらいます、今後ともよろしくお願いします。
2015年07月17日
同友会7月例会開催。経営スタイルをぶっ壊せ
昨日は同友会戸田蕨地区7月例会でした。
経営スタイルをぶっ壊せと題して三名のパネラーとコーディネーターとのパネルディスカッション方式で開催。
パネラーはトマル電気工業株式会社都丸社長、株式会社ピアット横田社長、株式会社ライフ白銅小島社長。
コーディネーターは株式会社セイリョウの小林社長です。
三人に共通していたのは事業承継者で先代の会社から変化が必要だと感じた事でしょうか？
経営スタイルは変える場合は先にどういう会社に変化をさせたいか決めておく必要性があると思います。
そうでないとただぶっ壊したら雇用破壊になってしまいます。
それとワンマン経営から自主性、自発性がある社員の育成と社風作りも皆さん行っているようです。
自主性を育みにあたり、経営者や上司が任せたからには我慢するのも必要だと思います。
同友会でただ学んでいるのではなく、いかに実践していくかが重要ですね。
いろいろ参考になる例会でした、企画から精力的だった小林さんにも感謝です。
竹内さんも司会決まってましたね〜^_^
自分も来週の川越地区例会までにさらに準備をしたいです。
参加した皆さんお疲れ様でした。
2015年07月14日
宮古市から山田町を見てきました。
７月１０日(金)中同協主催の定時総会終了後、宮古市と山田町に行ってきました。
レンタカーを借りて２時間宮古市に到着。
到着時間が１７時前だったので、浄土ヶ浜まで足を運びました。
ご覧の通りの景色です、遊歩道は震災後綺麗に整備したようです。
夜は近くのお店で食事会でした、株式会社 ホウユウの太田社長が宮古市に支店を出していて、
そこの社員さんとライバルの有限会社 高中板金工業の高橋社長、大先輩で目標としてる社長
トマル電気工業株式会社都丸社長と懇談会です。
都丸社長が会社に戻って２代目経営者になる前、なった直後のご苦労が聞けたのが
凄く貴重な体験でした。
「完成形に近い経営者でも苦労した時期があったんだ」と改めて知ることが出来ました。
翌朝はランニングです。
最近遠出をした時は必ず朝走るようにしています。
今回は被災地で津波被害があった所を走りました、何とも言えない気分でしたね。
防潮堤の一部はかさ上げを始めてました。
早く完成するといいですね。
朝食後宮古市内を見て回りました、田老町には被災した観光ホテルがそのままになってました。
このホテルは取り壊しをしないで、保存する工事を行うようです。
記憶にとどめておかなければならない事も、あるでしょう。
近くに三陸鉄道田老駅があり、無人駅なので中に入ってみました。
開通を喜ぶ書置きのノートが４冊ありました、皆少しでも被災地のそばに心は
いる必要性を感じました。
田老町ではメガソーラーでの被災地再利用なども始まってました。
また津波で家が流された後手つかずの土地もありました。
お昼によった宮古市の水産加工センターです。
写真で見ると当時の津波の高さが解ると思います。
昼食後は山田町まで足を運びました、復興は進んでいるようですがまだ被災したままの建物も
ありました。
防潮堤を新しくしてるところでは、今までとは違う工法がありました。
人は学んで新しい事にチャレンジして進化して行きます。
ここまで来ないと見れなかったので、貴重な体験が出来ました。
�螢曠Ε罐Δ気鵑脇始�設計をしてる会社さんです、被災地は小学校の建設を急いでいた
らしく、こちらの小学校までの通学路の設計をしたそうです。
自社の強みで被災地復興に貢献できるのは素晴らしい事ですし、羨ましいですね。
今回被災地を見て自分は恵まれている環境にいる事を改めて、感謝する必要性を感じました。
自分も９月１０日同友会青年経営者全国交流会で報告する事になりました。
ありのままを語り「過去 現在 未来」を参加した人と考えて行きたいと思っております。
明日から他地区の例会で3回事例報告させて貰います。
場を与えてくれた事に感謝をして、しっかり事例報告して行きたいです。
2015年07月11日
中小企業家同友会全国協議会定時総会in岩手
9日10日同友会全国協議会主催の定時総会に行って来ました。
お昼に到着して、全体会からスタート。
総会議案書は事前に中小企業家新聞にて発表しております。
今回の分科会は、埼玉同友会の株式会社東都ラバーインダストリー代表取締役柴田玲氏の事業継承が
テーマで報告です。
柴田さんとは、同い年のライバル全国大会での報告なので晴れ舞台ですね。
柴田さんは事業継承までの数年間大変な思いをして、社長に就任されました。
彼の報告で印象的だったのが、「社長にもしもの事があっても経営が揺るがないのが、強靭な経営体質だ」自社はどうだろうか？
グループ討論では全国の同友会の仲間が、自分の事業継承について赤裸々に話しをして、
実り多い学びとまりました。
座長は埼玉同友会の先輩会員株式会社ホウユウの太田久年氏です。
理想の事業継承は無い、長い時間を掛けなければいけないそのためには事業を継ぐ側、
継がせる側相互の覚悟が必要である。
社員を育てる時に、事業継承には違うアプローチが必要かもしれないです。
夜は懇親会、岩手の日本酒ではあさ開きが有名ですが、堪能させて貰いました。
翌朝は7キロランニングして来ました、北上川沿いを気持ち良く走って来ましたよ。
二日目は全体会です。議案採択後まとめでサプライズがありました。
八木澤商店の会長が挨拶をして、「時代」と「花が咲く」が流れました。
スクリーンには東日本大震災後陸前高田支部の合同入社式と岩手同友会の合同入社式の映像が、
流れました。
岩手同友会では震災があっても内定取り消しはゼロだったそうです。
地域を守る中小企業としての、誇りと責任が感じられました。
これは陸前高田にあった松林が1本を残して全部倒れ、倒れた松から作った物だそうです。
経営者の心を今回も学びました。
2015年06月06日
東彩地区誕生
昨日は埼玉中小企業家同友会に新しい地区が誕生しました。
東彩地区です。
発起人はこちらの3名です。
写真向かって右から
株式会社ホウユウ 太田久年氏
有限会社ジェイクラフトマン 中村忠裕氏
有限会社高仲板金工業 高橋正哲氏
1年半の準備を経てこの日を迎えました。
新地区誕生おめでとうございます。
地区総会では議案書も提出され太田久年会長が誕生しました。^_^
議案書を見て内容のレベルが高く痺れました。
方針の中で全員参加型の企業作り、地区会作り、地域作りとなっています。
同友会の三つの目的
良い会社、良い経営者、良い経営環境としっかりリンクしています。
実行計画では人を生かす経営と企業変革プログラムがベースとなり、例会企画を
行うと書いてあります。
ここまで徹底出来るのは、発起人の3名が同友会を理解して目指すべきものを
みんなで話合ってきたからこそだと想像がつきました。
組織図には勉強するテーマと書いてあり、ゲストを誘やすい作りにもなっています。
各委員会の活動方針です。
地区会方針からの落とし込みがしっかり出来ております。
実行計画の中に自分の事例報告がありました、8月26日に向けてしっかり準備をしたいです。
2015年05月27日
同友会戸田蕨地区総会
紹介遅れましたが、先週の5月21日は同友会戸田蕨地区総会でした。
今回で地区会長を退任します、2年間会員の皆さんにはお世話になりました、色んな事がありましたが、会長を務めて勉強になり楽しかったです。
地区会長と会社の社長は全然違う役目、仕事だと思っていましたが、実際には同じでした。
地区会長を通じて、自分自身の問題点や社内での組織のあり方なども学ぶ事が出来ました。
新会長の川島さんです、彼とは同い年で地区例会に人数が集まらない時などにどうすれば集まるかなど、何年も苦楽を共にしてきました。
今度は相棒の門出なので、彼を全力で支えていきます。
今年の総会は戸田蕨地区創立40周年記念なので、歴代会長にも出席頂き花束贈呈を行いました。
二代目会長である奥墨氏より埼玉同友会設立時のご苦労などをお話し頂き、先輩達の歴史の上で今があると改めて感じる事が出来ました。
今回同友会を勇退される小山清次郎さんです、清次郎さんからは経営者の心を学ばせて頂きました。遠い背中ですがいつかは追いつきたいです。
地区会長は終わりました、自社経営者としての課題と同友会運動はまだまだ続くので、生涯勉強して行きたいです。
2015年05月13日
合同企業説明会
昨日の日経新聞からです、銀行の貸出金が増えて倒産件数も減ってきたようです。
アベノミクスの効果が大企業から中小企業に少しずつ降りてきたかもしれないです。
当社は景気の良し悪しには余り拘らずに、後3年は新卒採用をしてまずは社内での施工、営業、管理も含めたスキルアップが出来る会社にしていきます。
昨日は東京同友会主催の合同企業説明会に参加未来のエースに出会える予感もかんじた、合説となりました。
