2016年02月19日
中小企業企業問題全国研究集会in香川
2月18日19日と中小企業家同友会全国評議会主催の中小企業問題全国研究集会に参加して来ました。
今回は香川県の開催です、香川に来るのは20年ぶりかと思います。
行の飛行機で川口地区の米山会長とお会いしました。
分科会は求人、社員教育を中心としたテーマで愛媛同友会の会が報告でした。
報告の中で印象的だったのは、2名10の力がある社員さんが8の力を発揮するより、2名5の力がある社員さんが5.5の力を発揮した方が生産性が上がると報告してました。
グループ討論では、毎日の仕事に目標を持たせるのが良い、社員教育は社長が直接教えるより、
先輩社員が教える方が効果がある。
社員との会話は雑談のような話を多くした方が、コミュニケーションが取りやすいなど、
参考になる話が多かったです。
分科会終了後懇親会です。
懇親会では山梨同友会の田中さんと再会しました。
支部長を6年間務めて会員数20名を80名まで増やしたそうです。
田中さんの他に2名山梨同友会のメンバー埼玉同友会の参加者で、2次会を行いました。
親交が深まり良かったです。
今日二日目は全体会です。
分科会の座長報告の後に基調講演が行われました。
基調講演は香川同友会会員でもあり、徳武産業株式会社の十河孝男会長です。
高齢者や足が不自由な人達の為に、左右大きさの違う靴や転ばない安心な靴を
靴業界で始めて行ったそうです。
業界始めての試みなので、弁理士さんから特許や商標を取るように薦められ時は、
商標を取る事により、このような靴を作るメーカーが1社になり、本当に必要な人に靴が
行かなくなってしまうのダメだと。
商標、特許を断ったそうです。
十河会長は経営は損得より善悪で行わなければならないと、言われました。
自分は損得ばかりのような気がします、今回の全国大会で一番胸に突き刺さりました。
全国大会終了後昼食を食べに、路線電車で移動しました切符が自動改札ではなく切るタイプでした。
みんなで懐かしいと言ってました。
昼食はうどんです、地元でも人気のお店に行きました。
本番讃岐のうどん旨かったですね
昼食後時間があったので、高松城後の公園に寄ってみました、この城のお堀の水は海水を使って
いるので、魚は鯉ではなく鯛が泳いでいます。
鯛に餌を買うガチャガチャを廻すと中に当たりがあり、シールを貰いました。
めで鯛土産となりました。
最後は自分のブログのタイトルらしく、人は堀、人は石垣、人は城の前で記念撮影です。
二日間内容の多い全国大会となりました、青全交の後はいつかこの全国経営研究集会で報告を
したいですねー。
香川同友会の皆様、埼玉同友会の皆様お世話になりました。
留守中をつつがなく仕事を行った社員さんありがとうございました😄
2016年01月04日
安全祈願
おはようございます、本日はお客様が主催する安全祈願に参加しております、場所は中目黒駅から歩いて五分位の、八幡神社です。
毎年の恒例行事ですがこれが始まると、一年のスタートと身の引き締まる思いとなります。
今年も無事故無災害を第一の目標として、お客様に安全安心な電気設備を提案、提供して行きたいです。
旧年と変わらぬご指導ご鞭撻何卒よろしくお願いします(^ ^)
2015年12月31日
今年一年お世話になりました。
今日は大晦日2015年ももう少しで終わりですね。
個人的には事例報告を沢山やらせて貰いました。
2月の青年部例会から始まり、10月の広島同友会東支部での報告を入れて全部で７回も
報告の機会を与えて貰いました。
９月には山梨で開催された、青年経営者全国交流会で報告の機会を頂きました。
さかのぼれば自分が同友会戸田蕨地区会長に就任した２０１３年５月、
実行計画の中に「３年以内に中同協主催の全国大会に報告者を出す」と
書いていました。
その時は、頭の中で数名の人がいて計画の中に入れました。
まさか自分が報告者になるとは思わなかったです。
事例報告を重ねて感じたのは、「社員との信頼関係をどうするか？」「新卒採用をしたい」
「権限移譲をしたい」など色々な思いがありましたが、
「社長がどんな会社にしたいという大局観があるビジョンを持って、それを社員とどのように
共有するかが足りなかったと思います」
今後は「会社のなりたい姿と社員がなりたい姿を一致させる企業作り」
「人は社会人になると、寝る時間を除いて働いてる時間が圧倒的に多いので、仕事を
通じて人間的に成長出来る場」をどれ位作れるかが、重要だと思います。
世間では企業の不正会計、杭工事のデータ偽装、大手ハンバーガーショップの不振など
まだまだ同じような事が起きてます。
建築業界は重層請負の構造なので、「企業が誰を向いて仕事をしているかが非常に重要になると思います」
お金を直接貰う元請会社だけでなく、「建物を使う人の立場になる仕事」が今後とも求められと思います。
最終的にそれが「信頼」を得られる最大の近道ではないでしょうか？
目先の景気を見ると建築業界はそれなりですが、他の業者は景気回復から陰りが見えている
報道が聞こえます。
私たちの業界でも後２年位は人手不足かもしれないですが、その後は相当な逆風になると
思います。
こういう時に経営者が「人手」を欲しいのか？「人材」が欲しいかをどのように判断する
かが重要です。
私自身は時間が掛かっても「人材」を育てる社風作りをして行きたいです。
違いを認め合い最終的には「障碍者雇用」に挑戦出来る工事会社をめざしたいです。
今年もあとわずかです、２０１５年の世相を表す漢字一文字が「安」でした国内での企業不祥事
海外ではテロな多発などがあり、この感じが選ばれたと思います。
２０１６年を振り返った時に選ばれる漢字が「夢」「望」「育」などになる一年になればと
思います。
それでは皆様一年間お世話になりました、良いお年をお迎えください。
個人的には事例報告を沢山やらせて貰いました。
2月の青年部例会から始まり、10月の広島同友会東支部での報告を入れて全部で７回も
報告の機会を与えて貰いました。
９月には山梨で開催された、青年経営者全国交流会で報告の機会を頂きました。
さかのぼれば自分が同友会戸田蕨地区会長に就任した２０１３年５月、
実行計画の中に「３年以内に中同協主催の全国大会に報告者を出す」と
書いていました。
その時は、頭の中で数名の人がいて計画の中に入れました。
まさか自分が報告者になるとは思わなかったです。
事例報告を重ねて感じたのは、「社員との信頼関係をどうするか？」「新卒採用をしたい」
「権限移譲をしたい」など色々な思いがありましたが、
「社長がどんな会社にしたいという大局観があるビジョンを持って、それを社員とどのように
共有するかが足りなかったと思います」
今後は「会社のなりたい姿と社員がなりたい姿を一致させる企業作り」
「人は社会人になると、寝る時間を除いて働いてる時間が圧倒的に多いので、仕事を
通じて人間的に成長出来る場」をどれ位作れるかが、重要だと思います。
世間では企業の不正会計、杭工事のデータ偽装、大手ハンバーガーショップの不振など
まだまだ同じような事が起きてます。
建築業界は重層請負の構造なので、「企業が誰を向いて仕事をしているかが非常に重要になると思います」
お金を直接貰う元請会社だけでなく、「建物を使う人の立場になる仕事」が今後とも求められと思います。
最終的にそれが「信頼」を得られる最大の近道ではないでしょうか？
目先の景気を見ると建築業界はそれなりですが、他の業者は景気回復から陰りが見えている
報道が聞こえます。
私たちの業界でも後２年位は人手不足かもしれないですが、その後は相当な逆風になると
思います。
こういう時に経営者が「人手」を欲しいのか？「人材」が欲しいかをどのように判断する
かが重要です。
私自身は時間が掛かっても「人材」を育てる社風作りをして行きたいです。
違いを認め合い最終的には「障碍者雇用」に挑戦出来る工事会社をめざしたいです。
今年もあとわずかです、２０１５年の世相を表す漢字一文字が「安」でした国内での企業不祥事
海外ではテロな多発などがあり、この感じが選ばれたと思います。
２０１６年を振り返った時に選ばれる漢字が「夢」「望」「育」などになる一年になればと
思います。
それでは皆様一年間お世話になりました、良いお年をお迎えください。
2015年12月21日
デミグラスソースハンバーグとブリのカルパッチョ
昨日はデミグラスソースハンバーグとブリのカルパッチョを作りました
ハンバーグのタネには玉ねぎをレシピより多めにいれて、マッシュルーム、ドライパセリ、セロリ、パン粉、ダイム、セージ、ナツメグ、卵などを入れて練っていきました、タネは一度冷蔵庫に寝かしてから焼くようにしています。
それと小麦粉まぶすと焦げないようなので必ずかけて焼きますよ(^ ^)
昨日は3兄弟全て完食でした。
ハンバーグは得意料理になりましたね〜
こちらはブリのカルパッチョです。
レシピはクックパッドを参照に作りました、ソースは白ワインビネガーをベースにオリーブオイル、塩胡椒、レモン汁などで作りました。
野菜はベビーリーフと玉ねぎです、こちらも冷蔵庫で冷やしてから食べました、カルパッチョは味が染みてから食べる方が美味しいので、最初に作るようにしいます。
ワインとあっていい夕飯となりました(^ ^)
2015年12月15日
ビジョンを語れ！
昨日は同友会東彩地区例会に参加しました、報告者は神奈川同友会株式会社ミナロの緑川社長です。
ビジョンを語れば実現するがテーマでの報告でした。
緑川社長ことおかしらはコマ大戦を仕掛けて、全国中小企業製造業の活性化を図っています。
そこには自分の為だけでなく、中小企業の元気や誇りを取り戻す壮大な運動の報告でした。
ビジョンがあればまずは語れ、そうしなければ夢は実現しない。
自分に足りないところなので非常に刺激を受けましたね〜
参加者は100名と大規模な例会です、埼玉同友会でも馴染みのメンバーが多数いました(^ ^)
親交を深めながら、報告の後グループ討論では10年後の自社について語り合いました(^ ^)
10年後の世の中はどうなっているのか？
そんな事は誰もわからないです、しかし自分はどうしたいのか、自社はどうなりたいかを考える事は出来るはずです。
その為に同友会で経営理念を作り、経営指針を作成して、新卒採用をしています。
自分は今年何回かの報告を通じて、社員との共有やいい社風作りを第一に考えていました。
それだけをやっていて、ビジョンに掛けていたと実感しております。
自社をどうしたいのか？
私は同業他社がモデルにしたいような会社にして、違いを認め合い個性溢れる技術集団として、地域の子供たちが大人になったら働きたいと思えるような会社にしていきたいです。
東彩地区で自分も8月に報告させて貰ったのが、誇りに思えるようような昨夜でした(^ ^)
東彩地区の皆さん、参加した皆さん、おかしらありがとうございます(^ ^)
2015年11月21日
この1週間を振り返り
今週を振り返ってみました
11月15日(日)戸田マラソンにハーフマラソンにエントリー
レース前の写真なので余裕かましてます
ハーフの部スタート前です。
この時はまだ曇ってました
ゴール直後です
ゴール後です前半強めに入れたので、2時間切の1時間58分34秒でゴールでした。
横の写真の小林さんいいポーズで、完走した雰囲気が良く出います。
お腹が膨らんでいるのは、Tシャツの下にウエストポーチがある為です。
今回は12キロまでは1キロ5分22秒位で走れましたが、坂を登ったあたりからおかしくなりました
3月か4月にレースに出たいので、スピード練習を行いたいです
11月17日は埼玉中小企業家同友会全県経営研究集会がウエスト川越で行われました
今回の分科会は第一分科会です、株式会社54の奥津雅史氏です
奥津さんとは経営委員会で親しくさせて貰っています。
奥津さんは経営指針を成文後社員との共有するのに、何が必要か考えて
実践を続けています。
値上げが出来る会社になる為に「売り方 価格設定 マーケティング」を工夫しているとの
事です。
経営指針は半年かけて成文化するので、社員とのギャップがどうしても出てしまいます。
そこで「社員の目線になって考える」事により共有が図れると思います。
「作っただけの経営指針にならないように」改めて実感をしました。
基調講演は陸前高田からいらした田村満社長です、東日本大震災の後自社の自動車教習所を
緊急援助物資の搬出拠点としてフル活用しているのは有名な話しです。
今回の講演は震災の事より、その先のビジョンについてが中心でした。
11月18日は広島中小企業家同友会会員で、西部熱機株式会社 稲田健二代表取締役が
来社頂きました。
10月広島同友会東支部で事例報告をさせて貰ってのご縁です。
この日はすみえ社会保険労務士事務所の宇梶純江社長も、雇用関係の助成金手続きの
関係で来社して貰い、3人で議論させて頂きました。
稲田社長が自社の経営指針書を持参しており、拝見しましたが3年後、5年後、10年後の
未来組織図を作成してました。
当社も取り入れたいです、その他にも指針セミナー、新卒採用など色んな話をさせて貰いました。
当社の社員も勉強になったと思います。
稲田社長ご来社ありがとうございます。
翌11月19日は三男の親子遠足の引率です。
別所沼まで行きました、別所沼のうらわうなこちゃんの像が無くなっています。
保育園の先生曰く「1週間前の下見ではあった」と、最近の報道で盗難にあったのが解りました。
早く返して欲しいですね。
11月20日は上戸田イルミネーションの点灯式です、工事は11月10日からスタートです。
初日は雨の中でのスタートです。風邪をひかなくてよかったです。
警備は同友会会員の�螢�ルドさんに依頼しました、初日は長田社長も来社です。
愚直に企業作りを続けているのを改めて知りました。
さてよいよ点灯式16時からイベントも開催しております。
11月20日17時過ぎ無事点灯しました、この仕事はやりがいもありますが、地元の大きなイベント
なのでプレッシャーもかなりあります。
終わった後の達成感は何とも言えない気分です。
電気工事は快適さや便利さを提供する物ですが、イルミネーションの仕事をしていつも思うのは
「一体感、笑顔、元気」です。
今回も来年2月14日まで開催しております。
お近くにお越しの際はお立ち寄りください。
仕事以上に違う事で忙しかった1週間でした。
2015年10月29日
広島同友会東支部同友会大学
10月27日28日と広島同友会東支部開催の同友会大学に、報告者として依頼を受けたので行って来ました。
新幹線で4時間かけて広島駅に到着です。
広島駅から路面電車に乗り、20分位かけて広島同友会事務局に到着です。
この日は社員はパートナーのテーマで60分報告させていただきました。
社員はパートナーと考えると、会社での立場(例えば社長と社員、上司と部下)はお互い尊重しないと行けない、但し人間的には平等でお互い違いを認め合いながら、一つの方向性に対して切磋琢磨していく。
社員教育は会社の為だけでなく、本人に向けても行うものである。
それが共に育つ社風を産む。
こんな結論を感じながら二時間でした、印象的だったのは会議体を社員だけで行い、 意見を集約する仕組みが必要である。
人を生かす経営は重要だが、会社にはNo.2は必要であるNo.2は社長に無い物を持っていて、それをお互い補う形が望ましいと東支部長さんから懇親会でお話いただきました。
到着が1時間早かったので、広島同友会の求人に対する取り組みも聞いてきました。
埼玉の求人活動でも参考になりそうな事が幾つかあったので、事務局に伝えたいと思います。
2日目は広島市内を回りました、朝原爆ドームに行き、平和祈念公園の資料館にも行きました。
広島市内を回るのは、高校の修学旅行依頼となります。
資料館だけはどうしても見たかったです。
先人の方たちが、痛み、悲しみ、苦しみを味わいその後私達が生かして貰っていら事に、深い感謝を改めてしました。
中小企業は平和な時でしか繁栄はしません、平和である事は当たり前ではなく皆んなで努力をし続けなければならないです。
平和祈念公園から宮島までフェリーが出ていたので、厳島神社まで足を運びました。
一人でいろいろ回ったのはいつ依頼か記憶がないです。
電車、フェリー、タクシーなど乗り継ぎながら、束の間の旅行となりました。
広島同友会東支部の皆さん、お世話になりました。本日からまた実践モードに移ります。
2015年10月27日
中小企業事業承継
昨日の日経新聞からです、中小企業の事業承継で親族以外が増えているようです。
選択肢は持ち株会社制 投資ファンドの活用 株を年数を掛けて分散譲渡が紹介されてました。
株を分散譲渡の会社が紹介されてましたが、埼玉県蕨市の会社さんでしたね
現在団塊の世代の経営者で後継者難になっている、会社がかなりあると聞いてます。
どの制度でも構わないので、経営者ならば会社は公器と考え自分が引退した後に
誰に引き継いで貰うか常に考える必要性があるでしょう。
目先の業務も勿論重要ですが、経営者はそれ以上に次の一手をいかに考えるかが
更に大事です。
2012年に参加した同友会青年経営者全国交流会の分科会での報告者の言葉を、
思い出しました、会社は誕生した時から発展と継承が始まっていると。
創業者でなく2代目以降の経営者ならその思いは一層強いと思います。
本日は広島同友会東支部にて報告に行ってきます。
沢山の学びを得て帰ってきます。
2015年09月12日
青年経営者全国交流会IN山梨
9月10日11日と中小企業家同友会全国協議会主催の青年経営者全国交流会IN山梨に、分科会報告者として参加して来ました。
ここまで来るのに、何をしてきたか振り返ります。
全てはこの2月9日埼玉同友会青年部での事例報告を受けてからでした。
この後2月幹事会で当時の部長に言われました。
吉田さん山梨の青全交で分科会報告お願いします。実行委員会に行って来た時に話しをしておきました。
えっ、マジですか？
多分枠取れないだろうなぁ〜と思っていましたが、3月4日電話が来ます、今日埼玉同友会として正式に分科会申し込みしますと。
その後は6月の理事会で承認を得て、分科会報告が決まりました。
三月辺りからいくつかの地区から事例報告の依頼が来ました、7月15日の中部、7月21日の川越、8月26日の東彩です。
まずは各地区例会の打ち合わせからスタートです。
5月11日当社で川越地区例会打ち合わせ。
5月19日当社で中部地区例会打ち合わせ。
6月17日川越地区プレ報告
7月1日中部地区プレ報告 その後山崎さんと経営者談義となりました(^ ^)
いつもありがとうございます。
7月4日経営指針セミナー理念編の第1講で労使見解について、一時間報告させてもらいました。
7月15日中部地区で報告、プレ報告での修正からテーマからやや外れてしまったのと、パワーポイントの文字が大きすぎる、写真があった方が良いなどの指摘を受けました。
この日は当社の女性社員さんも例会に参加しました(^ ^)
代表理事が例会まとめで、経営者は何度か失敗してそこから立ち直らないと、良い経営者にはなれない、ここからが大事だと叱咤激励を頂きました。
7月21日川越地区にて報告しました、この日は青年部のメンバーもかなり来ており、青全交参加ＰRも行いました、全国大会の参加や新卒採用を考えたいとの話しがいくつか聞けて、良かったです。
パワーポイントの資料も写真をいれて、文章を削りわかりやくなって来ました。
テーマは経営改善でした、経営改善したいならまず経営者自身が変わる所から始めたいと報告させてもらいました。
報告に関しては、淡々と喋り過ぎる、もっと抑揚を付けないと、全国ではダメだとアドバイスも頂きました。
8月4日
青年部メンバーと座長の柴田さんも来社頂き、青全交への打ち合わせです、テーマと報告内容について話しをして、プレ報告の日程を決めました。
8月11日東彩地区のプレ報告です。
この日は最後のまとめでの言いたい所が足りないのと、写真の見せ方や自身の変化についてもう少し突っ込んで説明するようにアドバイス頂きました。
同じ年のライバル、高橋さんのアドバイスは大きかったです。
8月19日同友会事務局にて青全交のプレを行いました。
青年部のメンバー皆さん協力的で非常にありがたいです。
8月26日東彩地区例会で事例報告です。
この日は同友会で同じ年のメンバーが何名か応援に来てくれたので、彼らに対する思いをお話しさせてもらいました。
8月28日分科会の座長、柴田さんの会社へ行き打ち合わせ、どーもカッコつけてる報告だと手厳しく指摘を受けました。
説明する所の必要性なども教えて貰いました。
9月7日同友会事務局にて最終プレ報告。
この後も座長の柴田さん、記録の事務局員古川さんから、説明の仕方などを更にアドバイス頂きます。
9月9日社内で最終プレをやりました、女性社員からは滑舌が悪い、話し方が速いなどまだまだ改善点があると指摘を受けます。
補足説明の文章はこの日完成しました。
9月10日全国大会当日です、大雨が降り到着が遅れないか心配しながらの、山梨入りでした。
報告前の最終打ち合わせです。
事例報告は最初60分の予定でしたが、 64分くらいかかってしまいました、いつもよりゆっくり喋り、抑揚も付けるように意識して、参加者１人１人を見ながら話すような心掛けました。
報告が始まると、参加者の自分を見る目線が凄く、全国大会だとここまで違うのかぁとビシビシ感じてきます。
報告しながらテンションが上がり、あっという間の60分報告でした。
報告の後は質問に答える時間があり、グループ討論を行います。
グループ討論のテーマは
社員が輝くとは？輝く為に何が必要か。
です。
皆さん真剣に議論をしています、95分での到着中席を立ち飲み物やお茶菓子を取りに行く人が１人も居なかったのは、ビックリしました。6グループに分かれてのグループ討論なので、全グループ周りましたが真剣に議論してる雰囲気が伝わり、あー自分も一緒に議論したいなぁ〜と思ったくらいです。
全国大会に来る人達は課題を持って来てるので、本当に真剣です。年に何回か同友会の全国大会に参加する必要性を改めて感じました。(^ ^)
座長のまとめです、最後までしっかり纏めて貰いました(^ ^)
二日間無事に終わりほっとしております。会社を空けても問題無い状態にいつもしてくれてる、社員さんにも感謝しております。
報告に至るまで沢山の方にご協力頂きました、この場を持って御礼申し上げます。
これからも同友会運動の発展の為に、微力ながら尽力させてもらいます、今後ともよろしくお願いします。
2015年07月17日
同友会7月例会開催。経営スタイルをぶっ壊せ
昨日は同友会戸田蕨地区7月例会でした。
経営スタイルをぶっ壊せと題して三名のパネラーとコーディネーターとのパネルディスカッション方式で開催。
パネラーはトマル電気工業株式会社都丸社長、株式会社ピアット横田社長、株式会社ライフ白銅小島社長。
コーディネーターは株式会社セイリョウの小林社長です。
三人に共通していたのは事業承継者で先代の会社から変化が必要だと感じた事でしょうか？
経営スタイルは変える場合は先にどういう会社に変化をさせたいか決めておく必要性があると思います。
そうでないとただぶっ壊したら雇用破壊になってしまいます。
それとワンマン経営から自主性、自発性がある社員の育成と社風作りも皆さん行っているようです。
自主性を育みにあたり、経営者や上司が任せたからには我慢するのも必要だと思います。
同友会でただ学んでいるのではなく、いかに実践していくかが重要ですね。
いろいろ参考になる例会でした、企画から精力的だった小林さんにも感謝です。
竹内さんも司会決まってましたね〜^_^
自分も来週の川越地区例会までにさらに準備をしたいです。
参加した皆さんお疲れ様でした。
